爲進一步貫徹落實東輕2022年年中工作會議精神，近日，東輕各單位分別召開了2022年年中工作會議，傳達中鋁集團、中鋁高端制造和東輕2022年年中工作會議精神，重點傳達學習中鋁高端制造副總裁，東輕黨委書記、董事長王學書在會議上的講話和東輕總經理、黨委副書記張榮旺所作的工作報告；各單位主要負責人分別做了本單位年中工作報告，總結上半年主要工作完成情況，安排部署下半年重點工作。
【技術中心】
東輕副總經理呂新宇參加了技術中心年中工作會議，並提出要求。呂新宇要求，一是堅持“目標不變、任務不減、標準不降”，全力衝刺年度任務目標；二是全面夯實基礎管理，做到保質保量保安全；三是加強人才隊伍建設，強化科技創新人才儲備；四是持續深挖新產品開發，加快科技成果轉化，打造新的利潤增長點；五是推進科研項目實施，全力保障重點項目驗收；六是全力推進標準質量驗證點申請工作，爲後續公司在標準質量驗證工作中佔領先機，奠定基礎；七是堅持將科技創新融入黨的建設，爲實現目標任務奠定理論基礎。
【熔鑄廠】
熔鑄廠要求，一要堅持深入貫徹年中工作會議精神，夯實基礎管理，狠抓安全生產，嚴懲低老壞，在規程梳理、安全管理穿透上率先做功，五項安全管理工具結合實踐規範運用，確保有實效、接地氣；二要對梳理出的安全問題逐項落地，全面夯實安全基礎管理，提升現場安全管控能力，提高員工的安全意識，轉變所有人的安全行爲；三要極力消除安全事故帶來的負面影響，充分發揮熔鑄團隊拼搏進取和勇於擔當的精神，集聚全體員工滿腔激情與昂揚鬥志的力量，投入到下半年的工作當中，以嶄新的姿態重拾熔鑄信心。
【板帶廠】
板帶廠要求，一是加大新產品開發力度，強化新產品成果轉換，拓展市場生存空間；二是精準生產，提升準時交貨率，實現3：3：4均衡生產工作目標；三是產品實物質量提檔升級，爲搶市場賦能穿透；四是扎實推進基礎管理工作，規範安全、質量基礎工作；五是持續推進設備改造升級，爲搶市場賦能保障；六是強化黨建與業務雙融合，堅持穩中求進，守正創新的工作原則，用“硬目標、硬擔當、硬本領、硬措施、硬落實、硬結果、硬評價、硬考核”等八硬標準衡量黨組織戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用發揮。
【中厚板廠】
中厚板廠提出三點要求。一是認識要高，要切實把思想和行動統一到公司決策部署和目標任務上來，集聚所有員工力量，推動各項工作取得新突破、新成效、新業績；二是責任要明，要充分認清和準確把握當前形勢，緊扣中厚板廠中心任務，站在更高的起點上，推動中厚板廠成爲行業標杆；三是行動要快，制定落實有力措施，層層壓實工作責任，推動各項工作落地實施。
【特材公司】
特材公司要求，一要認清形勢，明確目標，堅定做好下半年工作的信心；二要精準施策，狠抓落實，扎實做好下半年重點工作；三要堅持黨建引領，強化政治擔當，全力維護安全生產穩定局面，展現特材人在嚴峻形勢和困難面前的勇毅和擔當，竭盡全力以良好的生產狀態和業績成果爲實現“百億東輕”、“百年東輕”的發展目標貢獻力量，向黨的二十大勝利召開獻禮。
【生產保障中心】
生產保障中心要求，一要保持住年初以來的良好的工作狀態與精氣神，持之以恆地提高工作效率降低工作成本，杜絕作風不實、工作漂浮、理想偏移、功利心態等“四風”問題；二要發揮黨建引領保障作用，深化黨建與業務雙融合，發揮好黨員領導幹部關鍵少數的作用，扛起責任，主動自我加壓，抓好生產經營這個重心，決勝年度經營奮鬥目標；三要堅決黨政同步，守住安全環保底線，要以“治未病”的心態做好安全環保工作，重點做好風險分級管控，和隱患排查治理，堅決扛起防範化解各類風險重大使命。
【質量管理中心】
質量管理中心要求，一要強化精準管控、提升管理效能，聚焦質量目標，夯實基礎管理，實現產品實物質量和客戶滿意度雙提升；二要強化質量改進、降低質量風險，堅持鐵腕抓質量，提升公司品牌形象；三要強化質量宣貫、提升質量意識，提升公司質量管理水平；四要強化體系改進、提升競爭能力；五要強化安全管控、築牢安全防線，確保安全零事故、環保零事件目標；六要強化黨建引領、助力年度目標，讓黨建“軟實力”成爲高質量發展的“硬支撐”，以強有力的紀律作風和執行力推動年度目標的完成。
【龍翔包裝公司】
龍翔包裝公司要求，一是明確責任，履職擔當，統一思想達共識，要認真貫徹落實兩級年中工作會議精神，把思想和行動統一到落實公司的決策部署上來；二是立足本職，形成合力，做到精細化管理，着力提升精細化管理水平和整體生產運營質量；三是加強黨建引領，對標先進，將雙向融合引向深入。以落實黨建責任爲抓手，把黨建工作融入到企業生產經營和改革發展的各環節，不斷開創公司高質量發展新局面，以優異的生產經營業績向黨的二十大勝利召開獻禮。
【精密制造公司】
精密制造公司要求，一是加強作風建設，強化履職擔當；二是加強規範完善，強化基礎管理；三是加強安全管理，強化風險防控。各三級單位要認真傳達學習、深刻領會，全面落實會議精神，重點要把如何完成各項工作任務真正落到實處，用安全發展推動高質量發展，以更加優異的經營業績迎接黨的二十大勝利召開。精密制造公司還宣布了榮獲上級表彰的先進集體和先進個人獲獎名單，以及精密制造公司內部評選的先進班組和先進個人等表彰名單。
【安環保衛部】
安環保衛部要求，要認清安全形勢，築牢安全底線，強化責任擔當，狠抓工作落實，堅決做好當前和今後一段時間安全生產工作，爲公司完成年度目標營造安全穩定的環境。一要嚴格落實疫情防控措施，持續做好“常態化”疫情防控工作；二要不斷提升安全管理能力，持續推進安全責任傳導到位，確保“專項整治三年行動計劃鞏固提升”階段工作任務落地；三要不斷提升職業健康安全環保基礎管理，持續推動職業健康、環保、HSE體系、安全標準化等工作任務；四要統籌布置保衛維穩工作，加強物資、車輛、人員的進出廠管理，加強道路交通管控，持續開展治安巡查行動。
【後勤服務中心】
後勤服務中心要求，一要學習貫徹會議精神，統一思想認識，堅定發展信心，踐行後勤人的責任擔當；二要打牢管理基礎，提高管理質效；三要抓嚴安全管理，實現安全管理全方位提升；四要發揮黨建引領作用，不斷增強服務理念和服務效能；五要黨員幹部示範引領，強化服務意識，做好精準服務；六要以實際行動積極投入到東輕改革發展中，全面發力衝刺年度經營目標，用優異的成績迎接黨的二十大勝利召開。
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