8月9日下午，中鋁貴州企業在辦公大樓五樓會議廳召開七月份經濟活動分析及全要素對標提升工作會，全面總結7月份生產經營和對標提升情況，安排部署8月份重點工作。廠、分公司領導陳剛、何飛、聶亞文、趙坤、吳志偉、楊孟剛、韓寶元、彭濤、馬震林，總法律顧問蔣翔雲，廠、分公司中層幹部，財務部、運營優化部、生產調度中心主管層，服務中心營銷採購主管等80餘人參加了會議。
貴州鋁廠黨委書記、執行董事，貴州分公司總經理陳剛針對7月份存在的問題以及公司8月份重點工作提出四點要求，一是以學爲先，認真貫徹中鋁集團、兩個戰略單元、廠和分公司年中工作會精神。要深學細悟抓落實，學思結合，在學習中思考，在思考中行動，以工作業績檢驗落實結果。要不折不扣抓落實，倒排時間，明晰責任，形成清單，將推動工作的每項措施落到實處，切實做好推進。要提高標準抓落實，以高目標值的任務導向，加快速度，趕超進度，做到跑起來幹、跳起來幹。
二是以幹爲本，全力扭轉生產經營局面。8月份，各單位務必拿出百分之兩百精神，拿出百分之兩百的狀態，搶抓季節機遇，全力彌補欠產，完成既定指標任務。礦業公司要嚴格按照27天生產制抓好生產，落實好採掘技術計劃，銷售計劃，實現滿產高產。合金化事業部要加大訂單獲取力度，降低產成品庫存，通過增加訂單攤薄成本。新材料分公司要加強市場營銷力度，提升產量。其餘各單位要按計劃有序推進各項任務進度。
三是以勤爲徑，認真落實各項專項工作。要切實做好審計整改工作，持續加大土地盤活力度，堅決遏制“兩金”上升苗頭，有序推進再生鋁項目前期工作，要高度重視安全環保工作，做好生產領域業務外包承包商管理專項整治。
四是以實爲要，着力提升工作作風建設。要進一步抓好理論學習，將思想與行動統一到公司的願景規劃、年度目標上來，從思想上進行轉變。要進一步抓好關鍵少數，作風建設能身體力行，當好表率，帶動全體幹部職工；面對問題能做到刀刃向內，剖析自身，不斷完善提升自我。要進一步抓好工作落實，能以踏實肯幹的工作態度，嚴謹細致的工作方式，擔當務實的工作作風，對照差距，補足短板，推動工作進步。
貴州鋁廠黨委副書記、總經理，貴州分公司副總經理何飛主持會議，並對廠和分公司及各單位生產經營工作進行了點評。他指出，貴州分公司7月份生產經營未到達預期，貴州鋁廠與分解目標比還有差距。8月份乃至下半年生產任務仍然緊迫而艱巨，容不得半點疏忽和閃失，因此各級領導幹部要以務實的工作作風，帶領全體職工團結協作，扭轉被動局面，要突出問題導向，強化精細管理，緊盯成本，練好內功，不斷降低消耗。要加強風險防控管理，有效應對困難和復雜局面，確保安全環保形勢的平穩，多舉措加強網絡安全，爲下半年生產經營工作創造良好的安全環保環境。
何飛還對貫徹落實會議精神提出要求，各單位各部門迅速傳達當前形勢任務和工作思路，全力落實會議要求和工作部署，以優異的成績獻禮黨的二十大。
貴州分公司財務總監吳志偉，貴州鋁廠財務總監韓寶元結合各自分管業務，對八月份相關工作進行了安排布置。
生產調度中心和廠、分公司財務部負責人分別在會上就對標工作、生產經營活動進行了對標和經營分析，同時提出下一步工作措施。合金化事業部、城服公司在會上做了交流發言。
