8月10日，東輕以視頻方式召開7月份經活動分析會。中鋁高端制造副總裁，東輕黨委書記、董事長王學書，東輕總經理、黨委副書記張榮旺，東輕領導萬時雲、王巖、陳凱鳴，副總工程師，各單位各部門黨政主要負責人在老辦三樓會議室主會場參會；各單位各部門其餘黨委管理幹部，巡察組組長、團委書記等在分會場參會。
會議由陳凱鳴主持。
據了解，7月份，東輕上下一心，齊心合力，克服重重困難，較好完成了生產經營目標，其中鋁加工材產銷量、訂貨量同比增幅明顯，銷售回款質量創近年最好水平，利潤總額超額完成目標。
王學書在會上對東輕7月份生產經營工作給予肯定，對下一步工作提出要求。
一要抓關鍵少數，做有理想、有作爲的引領者。要圍繞中心工作，引導幹部員工把精力轉化到東輕轉型發展上來，加強幹部隊伍建設，凝聚幹事創業凝聚力、執行力、戰鬥力，爲東輕高質量發展增添活力，讓“一鋁”旗幟高高飄揚。各級領導要創新思維思路、改進方式方法、健全體制機制，打造一支懂專業、敢擔當、作風正的幹部隊伍。
二要堅定信心，下定決心，處理好“穩”和“進”的關系。要站穩腳跟、堅定信心、保持定力、攻堅克難，扎實做好當前疫情防控和安全生產各項工作，努力完成全年各項目標任務。要堅持用全面、辨證、長遠的眼光分析當前生產經營形勢，努力在危機中育新機，於變局中開新局，把工作做得更扎實，推動東輕高質量發展。
三要學以致用，以學促用，追求卓越，緊密結合東輕生產經營實際，以解決當前存在的突出問題、重點問題爲着力點，以薄弱環節爲出發點，補短板、強弱項，促進東輕運營能力的全面提升。領導幹部要有創新精神，學以致用，以學促用，追求專業，不斷提高創新能力。
張榮旺在會上總結了7月份生產經營亮點及存在的不足，並提出要求。
一要持續夯實基礎管理，統一思想，認清夯實基礎管理工作的緊迫性與必要性，堅持將“嚴細實”的工作態度、工作作風貫穿到基礎管理工作始終；二要做好考核工作，合理設定目標任務，確保基礎管理工作落到實處；三要自我加壓，協調配合，確保完成8月份生產任務，向更高目標衝刺；四要做好提質量、做精品、保市場、降成本、拓窄口、防風險等各項工作；五要提高執行力，壓實責任，抓實抓細，不斷提高運行效率；緊盯生產經營關鍵、重點環節，確保東輕生產經營和改革發展穩定。
會上，熔鑄廠作了安全案例分享；財務部對東輕7月份經濟活動情況進行了分析；戰略發展部對東輕7月份對標工作和夯實基礎管理活動開展情況進行了匯報；質量管理中心對7月份質量工作情況進行了匯報；公司領導萬時雲、王巖、陳凱鳴結合分管工作進行了點評並提出意見。
文稿素材|高下原
圖片素材|吳士強
