1月8日，供應運輸部召開2018年年度工作總結會，副總經理張鴻弟出席會議。
會上，科室主管和相關業務人員對照年初籤訂的《業績合同書》對2018年工作進行了總結，查找了問題和經後工作需要努力的方向。
供應運輸部經理對2019年計劃採購管理工作進行了安排。一是要不斷提高採購物資質量，降低採購成本，要繼續實施品牌採購和直供戰略；二是相關業務人員要做好開源節流、降本增效工作，提高計劃的準確性；三是要做好利庫和改代工作，加強工作主動性，降低採購費用。
張鴻弟對供應運輸部2018年實現物資有效保供給予肯定，對2019年工作提出五點要求：一是要認清形勢，堅定信心，高質量做好物資保障；二是要轉變觀念、加強學習，層層傳導壓力，積極主動作爲；三是要充分利用績效槓杆，用數據說話，對工作業績突出者加大獎勵；四是供應運輸部是敏感部門，要把好廉潔關。五是要加強安全管控，確保安全平穩，爲各項工作的完成提供保障。
