1月8日,供應運輸部召開2018年年度工作總結會,副總經理張鴻弟出席會議。
會上,科室主管和相關業務人員對照年初籤訂的《業績合同書》對2018年工作進行了總結,查找了問題和經後工作需要努力的方向。
供應運輸部經理對2019年計劃採購管理工作進行了安排。一是要不斷提高採購物資質量,降低採購成本,要繼續實施品牌採購和直供戰略;二是相關業務人員要做好開源節流、降本增效工作,提高計劃的準確性;三是要做好利庫和改代工作,加強工作主動性,降低採購費用。
張鴻弟對供應運輸部2018年實現物資有效保供給予肯定,對2019年工作提出五點要求:一是要認清形勢,堅定信心,高質量做好物資保障;二是要轉變觀念、加強學習,層層傳導壓力,積極主動作爲;三是要充分利用績效槓杆,用數據說話,對工作業績突出者加大獎勵;四是供應運輸部是敏感部門,要把好廉潔關。五是要加強安全管控,確保安全平穩,爲各項工作的完成提供保障。