1月8日，中鋁集團召開第十六次安全警示教育大會。中鋁集團黨組書記、董事長葛紅林出席會議並作了題爲《深刻汲取血的教訓》的重要講話。中鋁集團黨組副書記、總經理餘德輝主持會議。中鋁集團黨組成員、副總經理馮貴權、劉建平，黨組成員、總會計師葉國華出席會議。
會上，劉建平通報了廣西華磊中鋁能源承包商“1·5”事故情況，中鋁股份宣布了對廣西華磊、中鋁能源有關負責人的快速追責決定，廣西華磊、中鋁能源宣布了對相關責任人的快速追責決定，廣西華磊、中鋁能源負責人作了公開檢查。
葛紅林指出，“1·5”事故發生在安全環保質量攻堅戰誓師大會後的第三天，從年前年後的安全生產形勢來看，既沒有收好口，也沒有開好局，說明有的企業對安全生產是假重視、假落實，工作浮在表面上。
葛紅林要求，人人都要遵守規矩。總書記強調“從嚴治‘安’，要像從嚴治黨一樣，不能有絲毫懈怠”。從嚴治黨的最起碼要求就是講規矩。從嚴治安也是如此，最基本的準則就是必須守規矩。“1·5”事故“假分包”“真派遣”的承包方式，不僅增加了檢修維護成本，也增大了安全風險，是典型的不講規矩的表現。一系列的人在一系列的環節都不講規矩，犯下了一系列的錯誤，最終導致悲劇發生。安全生產的規章制度和操作規程是用生命和鮮血寫就的，是安全生產上的規矩，是安全生產的紅線，必須懷着一顆敬畏之心去悉心呵護和踏實踐行，誰挑戰規矩，誰就要付出代價。中鋁股份在調查這起事故時，不僅要查出直接原因，還要徹查間接原因和管理原因，不僅要追究直接責任人的責任，還要追究管理責任和領導責任，把事故背後不守規矩的人揪出來，絕不能把事故責任全部推給死者。
葛紅林強調，人人都要敬畏生命。生命對於每一個人來講只有一次，生命在事故面前十分脆弱，人人都要敬畏生命，尊重生命。
一是對安全生產要有敬畏心。每一名作業人員都要時刻保持如履薄冰般的謹慎和如臨深淵般的警惕。作業前要認真辦理工作票、檢查工器具、辨識風險，作業中要認真落實好監護制度、掛牌上鎖制度，拿不準、不確定就不能貿然行事。
二是對安全生產中發生事故要有羞恥心。在自己管轄的地盤上發生事故，無論是自己人還是外來人員，都是一種恥辱，是一種罪過。目前我們還有企業發生事故後痛心不夠，想的是怎麼狡辯，怎麼推卸責任，甚至是互相埋怨、互相指責，還在掩蓋事故真相，替責任人求情，替下屬開脫，企圖蒙混過關，企圖上級高擡貴手，如此不知道改過自新，類似的事故以後還會發生。
三是對安全生產要有責任心。員工是企業最寶貴的財富，爲企業的發展無私奉獻，付出了艱辛的勞動，守護好員工的生命安全是每一名領導和管理人員應有的責任和擔當，對員工最大的回報就是保護好員工的生命和健康。胸懷良心，抓好安全，是一個人、一個單位安全道德的底線，是每一名企業領導的“本然”之心、“仁義”之心。抓安全是生命工程、道德工程、良心工程，我們每一個人都要有責任心，幹責任活，辦責任事。
葛紅林要求，人人都要鏟除壞習慣。鏟除安全生產上的壞習慣，必須下真功夫、苦功夫，必須較真碰硬。壞習慣一日不除，安全生產永無寧日。
一是用好作風鏟除壞習慣。當前，在對待安全生產問題上，有一些“三等”幹部，等着上級部門去部署，等着上級領導拿答案，等着出事故，平時思考安全問題膚淺，工作方式浮躁，工作作風漂浮，唱功好、演技好，做功差、能力弱，沉不下心，走不到一線，這是當前許多幹部身上存在的壞習慣。各級黨員領導幹部對安全生產要進一步實現意識上覺醒、思想上提升、行動上轉變、管理上精準，沉到一線、衝到前線，放下架子，察實情，出實招，發實功，撲下身子發現問題，立行立改、立即見效。
二是出重拳鏟除壞習慣。對以文件貫徹文件、以會議貫徹會議、以記錄貫徹落實、以理念貫徹理念的形式主義，對熱衷於做虛功的領導幹部，對違反“十條禁令”的作業人員，要從嚴從重從快查處；對安全教育培訓圖形式、走過場，安全檢查治表不治本，事故隱患整改不徹底以及推脫扯皮的頑固性壞習慣要“連根拔”，不除根不回頭；要堅持一級抓一級，堅決打通“最後一公裏”，決不能讓安全責任長期處於“懸停”狀態，任由安全指令層層衰減的現象長期發展下去。
三是發動羣衆鏟除壞習慣。企業各級黨組織要發揮好組織員工、動員員工的作用，發動全員向各類壞習慣開刀。集團、各板塊事業部、各實體企業要公開本層級的舉報途徑，發動羣衆對各種違規違紀的壞習慣和使用不具備相應資質的承包商等違規問題進行舉報，特別要鼓勵一線員工對違章行爲現場制止，對事故隱患及時舉報，一經查實，要對相關負責人從嚴從快查處，並對舉報人員隨核實隨獎勵。各級安全生產部門接到舉報信息，必須立即查處，督促立行立改，絕不能拖延。
要充分調動全員力量查隱患、治隱患。各實體企業要對物料輸送系統進行全面排查整治，包括帶式輸送機、滾式輸送機、螺旋輸送機、鬥式提升機、軌道移動設備以及各類破碎、篩分設備，如有連鎖、信號、報警裝置缺失的，要立即加裝，全面提升輸送系統的本質安全水平。
葛紅林指出，“幹部參加勞動，員工參加管理，改革不合理的規章制度，工人羣衆、領導幹部和技術員三結合”的鞍鋼憲法，同樣適用於當前的安全生產。如果企業領導幹部能參加勞動，那更好，參加不了，至少要參加安全生產監管，這要納入對幹部的考核。
葛紅林指出，“1·5”事故再一次給我們敲響了警鍾。抓安全生產的力度一刻不能鬆，對壞習慣的查處一點一滴不能容，對隱患的整改一刻不能等。要認真汲取“1·5”事故血的教訓，痛下決心革除陋習頑疾，痛下決心真碰硬、真問責，痛下決心不讓悲劇重演，痛下決心扭轉被動局面。
餘德輝要求，要認真學習領會紅林同志的重要講話精神，領會集團扭轉承包商事故多發局面的決心，下真功夫，下苦功夫，認真學習領會紅林同志的重要講話精神，領會集團扭轉承包商事故多發局面的決心，下真功夫，下苦功夫，下硬功夫，以坐不住、等不起、慢不得的非常狀態，堅決遏制安全生產事故的發生。
餘德輝要求，一是要用主動履責來提升安全管理水平。“1·5”事故暴露出的主要問題是企業管理失控，事故背後的根源是企業負責人麻木不仁、心存僥幸。事故發生在員工身上，根子在各級管理者，關鍵是工作作風不扎實。企業的主要負責人要真正擔負起保一方平安的重任，落實好一崗雙責，不要越底線，不要踩紅線，實打實、硬碰硬去抓安全。二是要用實際行動來作答。要立即行動，堅定目標，久久爲功，堅決打贏第二次戰役。要革除陋習，對於頂風違紀、置若罔聞、唱功好做功差的人員要一追到底、一查到底、一票否決，決不手軟。
餘德輝強調，安全生產績效是企業綜合管理水平的反映，抓安全生產沒有捷徑可走，沒有“一劍封喉”的速效藥，也沒有“一招制敵”的絕招，只有實幹、真幹、長幹。要把風險挺在前面，把精力放在現場，把功夫下在平時，要心至，要身入，發實力，做實功，堅決扭轉承包商事故多發的局面，啃下這塊硬骨頭，爲決勝第二次戰役打下堅實的基礎。
會議以視頻形式召開，設主會場和分會場。中鋁集團總經理助理、總法律顧問、總部各部門負責人、各板塊領導班子成員、安全管理部門和企業管理部門負責人，中鋁股份各部門主要負責人在主會場參加會議。在京其他單位和京外所屬企業領導班子成員及部門負責人在分會場參加會議。（記者 張瀟瀟）
