爲進一步規範公司合同管理，及時防範經營風險，8月12日下午，貴州鋁廠、貴州分公司在辦公大樓五樓會議廳召開合同管理專項核查工作總結會。廠、分公司領導陳剛、何飛、聶亞文、吳志偉、楊孟剛、韓寶元、彭濤、馬震林，總法律顧問蔣翔雲，廠、分公司中層幹部，合同核查參與人員等約80人參加了會議。
貴州鋁廠黨委書記、執行董事，貴州分公司總經理陳剛肯定了本次合同專項核查工作，認爲發現問題更加精準、核查成效更加彰顯、能力提升更加快速。結合當前合同管理專項核查中工作發現的問題，陳剛強調，一是強化合同管理的重要性。要堅持以制度管理爲核心，以流程標準化爲基礎，以關鍵節點控制爲手段，以信息管理平臺爲支撐，全面釐清公司合同管理內控流程，明確職能職責，提升人員素質，有效防控企業合同風險。二是強化合同管理的高效性。要加快合同信息化建設與管理工作，提前思考和部署，爭取能在下半年實現合同管理的信息化建設；定期組織開展合同管理的交流工作，以點帶面，讓大家都學起來、動起來、幹起來，讓核查的成果真正轉化爲提升管理水平的有力推手。三是強化風險防範的緊迫性。只有敢於正視問題，才能真正解決問題，監督才是最好的保護。各層級管理人員要強化合同管理風險防範的緊迫性，清醒認識風險，主動防範風險，有效化解風險。四是強化管理考核的必要性。要把合同管理效果和管理人員的績效進行掛鉤考核，發揮考核的“指揮棒”作用。對在合同管理過程中出現了管理問題、失職瀆職，或者引發公司的權益受到損失的，進行相應的責任追究。
貴州鋁廠紀委書記馬震林主持會議。他對貫徹落實會議精神提出三點要求，一是各單位、部門要高度重視合同管理工作，各司其職，切實加強合同管理專項核查反饋問題的整改，舉一反三，對在執行合同進行全面梳理，進一步完善相關制度業務流程，從制度流程上規範合同管理。二是要從不同的角度去審查合同，做好合同各階段風險預判和評估，及時採取應對措施防範化解各項風險。三是要建立築實企業內控體系，真正在激發企業內生動力上下功夫，穩步提升企業管理水平，從而實現企業管理法治化、合規化和經營利益最大化。
紀委工作部負責人從合同管理專項核查組織開展情況、取得成效、存在主要問題、工作建議四個方面對本次合同管理專項核查工作情況進行了匯報。
參加合同管理專項核查工作的工服公司、生產調度中心兩位代表就工作體會和感受進行了交流發言。
工服公司、礦業公司負責人對本單位合同管理專項核查工作做交流發言。
