8月11日，中鋁集團舉辦內控體系建設與監督工作專項培訓。活動邀請信永中和會計事務所專家結合實際案例，講解內控體系建設與監督工作的底層邏輯以及其在實際運行中的意義和效力。活動強調，各單位要認真學習領會培訓內容，融會貫通到具體業務實踐中，使內控工作真正在集團各業務領域中發揮系統性作用，不斷提升企業內控執行能力，強化內控剛性約束，實現“強內控、促合規、防風險”的管理目標。一要進一步提高對內控體系建設與監督工作的認識，從認知層面強化責任意識，形成體系完備、層次分明、相互銜接、務實管用的內控標準化體系。二要進一步提升內控體系建設與業務工作的融合，從專業領域、業務條線出發，建立健全管理制度、管理流程、管理矩陣，不斷審視自身和檢視外部的工作機制，推動集團內控體系有效運行。三要注意加強內控體系建設與監督工作的方式方法，圍繞集團內控工作要點開展好固定動作，將內部控制由“三化”向“六化”轉變，逐步培養形成良好的內部環境。中鋁集團總部各部門、“一院四中心”及各區域審計中心、各戰略單元及相關實體企業控制體系建設負責人及相關人員參加會議。（崔雪梅）
