8月18日，電解三廠爲推進班組安全生產標準化建設召開專題工作會，分廠主要負責人，各區域、模塊主管及安全管理員參加此次會議。
會上，分廠主要負責人解讀了公司安全生產標準化班組建設的相關要求，並結合公司安全生產標準化班組創建活動的檢查提出五點要求：一是各區域對班組日常工作的資料進行系統分類整理歸檔留存，推進班組標準化管理；二是開展精準培訓、導師帶徒、案例警示等安全活動，建立健全生產安全事故應急預案，制定相應的風險管控措施；三是每周對班組進行檢查，及時通報檢查得分結果和存在的問題及整改情況；四是利用智慧屏對班組班前會、班後會進行崗位安全教育，加強“葡萄圖”的運用，對作業風險提前進行辨識和評估；五是以全要素對標爲抓手，遵循“每月有重點，每季有主題”的原則，結合“安全幹淨”班組活動，改善安全管理基礎的薄弱環節，全面提升員工安全意識。
會議強調，根據內部檢查結果，達標班組要持續保持，夯實基礎；未達標班組要迅速整改，全力補齊短板，全面實現班組安全責任、培訓、操作、現場、設備、保障“六個”標準化，用標準化工作解決日常安全問題，全面實現班組“標準化”目標。（耿淑坤/文圖)
