2018年是廣西全面實施鋁產業“二次創業”的第三個年頭，也是廣投銀海鋁公司作爲廣西最大鋁企業勇毅篤行的第三個年頭。在經濟新常態的背景下，“二次創業”進入到了產業優化升級和新舊動能轉換的關鍵時期，廣投銀海鋁公司也步入了改革發展、轉型升級的攻堅時期。今年以來，廣投銀海鋁公司以“強龍頭、補鏈條、聚集羣”思路爲指導，以“產融投”協調發展戰略爲引領，堅持走高質量發展道路，奮力推進產業升級、提質增效、產業協同、科技創新等工作，譜寫出廣西鋁產業“二次創業”的新篇章。
加快推進產業升級
培育發展新動能
“要把推動傳統產業的轉型升級作爲實現廣西新型工業化跨越發展的重中之重。”自治區黨委、政府思路明確而清晰。廣投銀海鋁公司作爲“二次創業”的主力軍，在推進產業升級上不斷加快前進的步伐。
2018年8月30日，在自治區主席陳武與北京理工大學校長張軍的共同見證下，廣投銀海鋁公司與北京理工大學正式籤署了《鋁鋰合金研發及產業化應用項目合作協議》，雙方將致力於解決我國大飛機鋁材國產化面臨的技術瓶頸。這是廣投銀海鋁公司爲實現廣西鋁產業在高端新材料研發方面突破的又一次重要探索。
三個月之前，廣西投資集團來賓銀海鋁二期項目實現全面滿產，讓資源優勢轉化成爲實實在在的產業優勢和經濟優勢，爲“二次創業”提供了“鋁電聯營”的新樣板。來賓地區形成50萬噸/年的產能，每年消耗區內用電量約70億千瓦·時、氧化鋁100萬噸、炭陽極25萬噸，帶動碳素、物流、鋁精加工等相關行業的聚集和發展，貢獻工業產值近300億元。
廣投銀海鋁堅守使命，在2018年還推進了來賓銀海鋁年產10萬噸大扁錠項目和強強碳素公司擴建年產20萬噸預焙陽極項目建設，充分釋放產業協同效力，加快腳步打造結構合理、層次分明的鋁精深加工集聚區。
緊抓經營強管理
注入改革新動力
“我認爲，我有能力也有信心勝任這份工作。”在廣投銀海鋁公司2018年組織機構改革管理職系競聘的面試現場，出現了許多85後甚至是90後的面孔。
在這一次的組織機構改革中，廣投銀海鋁公司堅持在機構改革中尋求管理效力的提升，提拔了6名85後的中層管理人員之外，還在部門設置上進一步壓縮組織結構、強化專業管理職能，使部門間更加緊密地圍繞在中心工作的周圍。而在薪酬績效制度改革中，廣投銀海鋁突出“業績爲先”導向，進一步優化了職工薪酬結構、定薪方式和薪酬評價體系，推進所屬企業人力資源管理的市場化改革，進一步激活機制體制的活力。
在優化組織架構的同時，廣投銀海鋁瞄準全年經營目標，圍繞制約企業利潤增長的主要因素，督促企業做好對標管理、產業協同、融資管理等工作。
瞄準先進，補齊短板。廣投銀海鋁公司按照“一企一策”的思路，根據每個所屬企業的不同特點和環境來確立最佳的對標案例，將對標貫穿生產經營的全過程，通過考核機制的設立激勵各企業以指標爲導向開展各種創新活動。各企業充分通過各種措施挖潛增效，預計2018年較2017年節約生產成本八千多萬元。
協同進退，互利共贏。廣投銀海鋁公司立足自身全產業鏈資源，重點整合部分地區優勢資源形成集聚效應，共計創造經濟效益上千萬元。另一方面大力推進產融協同，與金控公司開展廣投同力德-廣西租賃業務協同項目、柳州銀海鋁-通盛租賃汽車輕量化租賃業務協同項目等系列工作;與北部灣銀行、柳州銀行開展系列融資協同項目。
此外，廣投銀海鋁公司積極開展融資管理工作，進行專業信用評級工作並於5月成爲集團系統內首家獲得雙AA+主體信用等級的企業，與此同時，結合內外部環境及資金需求，擇優選擇融資工具和模式，合理安排融資節奏，嚴格把控融資成本，持續增強公司獨立融資平臺功能和融資議價能力。
打造公司長效機制
激發創新活力
2018年的一個周六，上午9:30，廣投銀海鋁公司領導班子成員和中層管理員已經落座會議室，不遮不掩談問題，講缺點，把全部思想聚焦到“扭虧增盈”的核心上。廣投銀海鋁公司黨委在這天組織召開的黨委中心組理論學習擴大會議，用整整一天的時間專題學習討論《中鋁加強黨建實現扭虧脫困》。在這次學習專題活動中，查擺企業經營發展存在問題33個，並逐一提出整改措施，明確了牽頭整改班子成員、責任部門及完成時限。
這只是廣投銀海鋁公司加強黨建助推公司改革的一個縮影。2018年以來，廣投銀海鋁公司通過深入學習貫徹黨的十九大精神，一方面緊緊圍繞公司經營工作，積極把握新常態下黨的建設工作的新特點、新規律，深入貫徹落實上級黨委指示，爲公司發展當“前哨”； 另一方面堅持在全面從嚴治黨中錘煉作風，全面落實基層黨組織建設、黨風廉政建設、意識形態工作，定期開展巡察、檢查工作，採取有力措施，推進問題的真抓真改實改，在黨建與改革發展不斷融合的過程中，優化企業發展。
在科技創新方面，廣投銀海鋁公司探索建立“以產權爲紐帶，以項目爲依託”的協同創新機制。今年以來，公司通過與東北大學、北京理工大學、廣西大學、中南大學等科研院校所的合作，落地實施了“鋁電解槽固體廢料工業資源化處理項目”“船舶用大規格耐腐蝕鋁合金板材開發”等一批關鍵性項目。同時，廣投銀海鋁公司不斷開發產業鏈下遊新產品，產品庫又新增了船用鋁合金5083H116/H321厚規格板材、新能源汽車動力電池殼殼體料、軍工用5A06板材、瓦楞板用5182H19板材等產品，推進產業鏈向交通、軍工、建築裝飾等領域延伸。
以科技創新爲切入口，廣投銀海鋁公司整體推進管理模式創新、制度創新、文化創新等各方面創新。廣投銀海鋁公司制定業務財務一體化系統項目規劃；有序推進信息化系統建設，成爲當前集團財務共享系統中電子報賬系統的首家上線試運行企業；制定企業文化落地方案，科學部署企業文化落地工作，開展企業文化建設專項考核，推進公司文化建設工作科學、規範地開展。
新作爲開啓新徵程。2018年，廣投銀海鋁公司編制新三年戰略發展規劃，瞄準千億元產值的發展目標，將在2019年繼續以敢於擔當的勇氣、抓鐵有痕的幹勁，堅持“強龍頭、補鏈條、聚集羣”產業發展思路以及“擴大上遊、穩固中遊、做強做大下遊”的發展理念，在上遊強化鋁土礦和氧化鋁資源優勢，下遊延伸鋁精深加工，爲加快推動廣西鋁產業“二次創業”做出更大貢獻。
