1月14日，劉永行董事長來到包頭，先後前往九原碳素、包頭鋁業熱電部、電解鋁部等生產現場檢查指導。
董事長首先來到九原碳素，屬地幹部向董事長匯報了上一年度公司的經營情況。相關負責人表示，在過去一年裏，公司產量、質量、勞動效率、利潤等多個方面達到歷年來最好，但是對標優秀企業仍有差距，還須不斷改進。董事長肯定地指出：“知道有差距是件好事，這樣才知道努力的方向，才會做得更好。”
在包頭鋁業電解鋁部，董事長查看了電解槽的槽況，並詳細詢問了各項指標的運行情況。當了解到電解鋁部近期通過一系列輔助手段，充分利用電解質塊實現了較好的成本控制時，董事長連聲說好，並強調道：“我們不能蠻幹，要不斷對工藝原理進行討論，抓好每一個環節，幹有準備的、符合規律的工作。”
董事長在幹部會議上指出，當前全球經濟形勢較爲嚴峻，各種原輔料價格偏高，90%以上電解鋁企業處於虧損狀態，這給電解鋁行業帶來了很大的挑戰。東方希望之所以能在這種局面下處於盈利狀態，源於優秀的企業文化引領，並持續改善創新。董事長表示，“他勢”不好，企業要學會過苦日子，也要看到企業文化的優勢，集中精力不斷改進小數據、工藝技術、勞動效率等“術”。
“要將外部壓力轉換爲內在動力，不斷尋找根源、尋找改進機會、尋找改進抓手，讓小數據越來越好，不斷提升‘我勢’。”
董事長強調，要“走出去，請進來”，將所有小數據結合在一起築造成“術”，修內功，打一場戰略上的勝仗。只有行業地位提高了，盈利好了，才能給員工創造更多的成長機會，企業才能更好的發展。
