1月15日，連鋁分公司召開了元月份質量例會。會議通報了分公司2018年12月份質量分析暨質量攻堅戰完成情況和2018年度主要產品（中間產品）質量完成情況，並對2019年質量攻堅戰暨質量管理工作做了安排部署。副總經理張生凱參加會議並講話。
會議要求，各單位要在第一輪質量攻堅戰取得成效的基礎上不鬆勁，持續對標一流找差距，提高標準補短板。要以高標準引領，深化質量攻關，突破技術難題，提升全員意識等爲抓手，推動質量工作再提檔、再升級、再提效，打贏第二輪質量攻堅戰，深層次探索分公司質量管理新模式。
副總經理張生凱對2019年質量工作提出要求。一是針對當前存在的質量突出問題，要求相關單位進一步加強進廠原料的管控，持續優化原鋁質量指標，不斷提升外銷炭塊質量；加強過程控制監督，及時發現問題，解決問題，用過程管控保產品質量，達到持續提升產品質量的目的。二是全力以赴完成分公司2019年質量管理三大任務，即完成年度質量目標、開展好第二輪質量攻堅戰和全面推進精準管理工作。要求各單位結合實際，制定本單位質量工作計劃，細化分解指標，按計劃、按要求、按時間進度完成各項工作任務。三是職能部門要做好對質量管理三大任務的跟蹤督促，強化問責考核力度，堅決打贏質量攻堅戰。
