1月16日，集團公司副總經理楊冬野率隊到強強碳素公司調研，強強碳素公司董事長楊雲坤、總經理周勇等領導班子成員接待並陪同參加現場調研與座談會。
楊冬野一行先到四期項目現場，實地視察項目建設進度，在煅燒車間查看烘爐記錄臺賬，了解烘爐期間天然氣用量情況、溫度調節、設備管理等；詢問春節期間生產安排情況、各施工單位施工協調情況等。
（圖爲：四期項目現場）
現場調研結束後，調研組與強強碳素公司領導班子在會議室召開座談會。會上，周勇對公司2018年度的安全生產經營總體情況、四期項目的建設進度、投資情況及下一步發展規劃等方面進行了詳細的匯報。聽取匯報後，調研組對強強碳素公司的生產經營成果表示充分肯定，對施工現場檢查中發現的問題提出改進建議。調研組提議：一是要強化構建雙重預防機制，切實做好隱患排查治理和風險分級管控工作；二是要落實改進措施，持續深入地開展對標管理工作；三是全面落實安全主體責任，四是做好項目的安全管理；五是把加強重點事項建設作爲整改落實的重要任務；六是切實履職盡責，依法依規的經營；七是做好安全生產宣傳和培訓工作。最後，楊冬野強調企業要鞏固優勢，發展新業態，充分發揮企業的市場主體作用，挖掘增長潛力，爲公司的穩定發展做出更加積極的貢獻。
集團安環與經營管理部副總經理鍾敏，廣投銀海安全環保部經理郭志華陪同調研。
（圖爲：調研會座談現場）
