8月30日，公司召開2022年“質量月”活動啓動會。公司領導蒲銘、韓效義、馬建寧，總法律顧問魏高傑、副總工程師謝長青及公司各職能部門、二級單位負責人、質量管理主管、質量管理內審員等參加會議。
會上，馬建寧發布“質量月”活動方案，安排部署質量月活動。據了解，今年“質量月”的主題爲“提升質量效益，建設質量強企”，活動主要內容有全面質量管理知識普及教育、提質量體系運行實效和計量檢測標準化三個方面。
華雲電解一廠從管理方法、管理效果、後期計劃等方面分享了單位開展質量提升工作的做法和經驗。基層質量管理者代表王青宣讀倡議書。
蒲銘作了題爲《提升質量效益，建設質量強企 爲包鋁高質量發展提供強有力的動力》的講話。他強調，質量是企業的尊嚴，也是每名員工的尊嚴，要始終牢固樹立“質量是我尊嚴”的理念，堅持優質發展、以質取勝，努力打造包鋁產品質量品牌。
蒲銘就開展好“質量月”活動提出三點要求。一是營造質量氛圍，提高全員質量意識。高質量尤其是產品質量，是靠包鋁每位員工實實在在幹出來的。抓質量首先要從員工抓起、從操作抓起，要把“質量就是生命力，質量就是競爭力”的觀念穿透到每一位員工。各級幹部要有擔當，率先垂範、親力親爲開展質量意識教育，做到“一級做給一級看，一級感染一級幹”，以積極的工作狀態和精益求精的精神感染職工，形成與職工一起重視質量、爭創質量、享受質量的良好氛圍。二是聚焦質量體系建設，促進質量管理提升。要堅持問題導向，更加深入地查找質量工作短板，下更大功夫解決質量管理方面存在的問題，適應公司高質量發展階段對質量工作提出的更高要求，永葆包鋁質量的金字招牌。三是抓住新機遇，助推高質量發展。要推動質量變革創新，加快結構調整。新項目要堅持高起點高質量，存量項目要實現質量提升。要以“質量月”活動爲契機，全方位推進質量意識延伸，完善質量制度，夯實質量基礎，全面提升產品質量、服務質量，不斷提高管理水平和經營實效，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
韓效義就做好質量月工作提出三點要求。一是做好質量工作，關鍵在領導幹部。領導重視，問題就會迎刃而解，要以“質量月”爲契機，推動促進高質量發展的各項措施加快落地見效。二是發動全員做好質量工作，從全流程入手，全面推進質量管理工作。三是質量月活動要有載體有成效，用數據說話，用結果評價，將公司質量工作提高到新的層次。（趙衝/文圖）
