截止8月30日，公司商品材月累計入庫9001噸，提前一天圓滿完成全月生產計劃目標。
科學有效的管理是確保公司八月份產量順利完成的重要前提。一是重點做好提升金屬周轉率工作，確保生產節計劃和金屬周轉協調同步，每節對各工序產品結構和機臺分布金屬進行分析，督導上下遊各工序間金屬快速流動；二是充分發揮生產指揮中心作用，科學組織，不斷優化生產組織，強化各生產工序銜接，確保各工序高效運轉；三是嚴格落實月度生產計劃和節計劃時效性，緊盯每一天的生產任務單，克服因疫情、環保、限電、極端高溫天氣等外界制約的影響，嚴密把控機臺作業計劃，完善修訂班計劃正向激勵和考核機制辦法及補救措施。
8月份生產計劃的圓滿完成，是對公司直面各種嚴峻考驗和生產組織能力的一次檢驗，不僅爲公司生產經營局勢持續向好打下良好的基礎，也爲順利完成全年生產目標起到了重要作用。（徐鵬）
