9月2日，公司以釘釘會議的方式組織召開了“質量月”活動動員會。公司副總經理張金鎖參加會議。
會議傳達學習了集團公司質量月活動方案，並結合公司實際，就制定的九個方面活動內容進行了具體安排。
會議要求，一是相關職能部室要開展品牌建設活動，切實分析各單位診斷品牌發展存在問題，提出改進簡要思路，推動企業品牌發展。二是各單位要開展隱患排查活動，排查整改質量過程管控、操作質量、服務質量等方面存在的短板問題，強化質量管理體系運行實效。三是電解作業區要通過日跟蹤檢查，周質量分析趨勢，研判分析各工序質量問題，穩步解決原鋁質量問題。
會議指出，各單位要廣泛利用公司微信公衆號、作業區微信羣及橫幅、海報、電子屏等方式，大力宣傳普及質量相關知識，營造活動氛圍；舉辦QC小組成果發布會，激發職工工作積極性和創造性，推動質量管理小組活動在基層拓展延伸；通過“請進來”的方式，開展質量管理專項培訓，提升全員質量意識；啓動滿意度測評，開展客戶質量回訪，增強質量服務效能，滿足客戶潛在期望和需求，提高產品銷售量，爲做好過程和服務質量提供保障。
會議強調，各單位要高度重視，周密策劃，認真部署，精心組織，集思廣益充分調動各級人員的工作積極性，通過開展內容新穎、形式多樣、針對性及實效性強的活動，促進質量管理水平和產品質量的持續改善，進一步提高公司產品市場競爭力。
