9月7日，遵義鋁業股份有限公司（以下簡稱：公司）召開2022年8月份生產經營活動分析會暨管理改革例會、“獻禮二十大，開創高質量發展新局面”調研成果交流會。公司黨委書記、董事長謝青鬆，公司在家領導（含總經理助理）出席會議。會議由謝青鬆主持。
會上，財務部對公司8月份生產經營情況作詳細匯報；公司黨委委員、副總經理李其貴，公司副總經理周鋒分別對氧化鋁區、電解鋁區開展全要素對標工作作專項分析；企業管理部、分析計控中心、氧化鋁廠、電解鋁廠、熱電廠、裝備保障中心分別就科技創新降本、信息化降本等方面內容作了交流分享；公司分管領導對9月份生產經營工作進行了具體安排部署。
針對當前生產經營情況，會議強調：一是在面對越來越嚴峻的外部環境時，公司各級管理幹部要認清形勢，進一步提高政治站位，樹立樹牢“虧損之下、一無是處”的意識，面對困難要主動出擊、迎難而上，要善於在危機中育先機,於變局中開新局,取得工作的主動權。二是要切實聚焦三年降本2.0版，從多方面、多角度思考問題，找準痛點、難點並作爲項目重點關注，同時以項目清單化的方式進行閉環管理，最終達到成本可入賬的目的。三是要進一步加強科技降本、信息化降本。在實際工作中，要緊緊圍繞生產中的降本難點，開展科技攻關工作，多方挖掘技術方法、力量，以科技創新助推降本增效工作，實現機器管人、機器代替人。同時合理利用信息化手段，構建大數據平臺，促進公司生產經營精準化管控，助推公司內涵式高質量發展。
與會期間，參會人員還圍繞“獻禮二十大，開創高質量發展新局面”調研成果開展深入交流和研討，爲公司的改革和發展建言獻策。
在做好疫情防控的基礎上，公司各部門、單位黨政主要負責人參加會議。
（人力資源部 劉曉芳/黨羣工作部 供稿）
