9月8日，公司召開8月份經濟活動分析會，全面總結8月份生產經營情況，深入分析當前存在的問題，安排部署9月份重點工作。會議指出，8月份，公司緊盯生產經營目標任務，全力落實穩產滿產，狠抓提質增效，統籌疫情防控，生產經營整體保持平穩運行。
會上，中鋁股份總裁助理，公司黨委書記、董事長張正基結合公司8月份生產經營總體情況及當前工作中存在的問題提出了相關要求。張正基強調，各企業要加強生產各環節的掌控，強化從源頭抓質量的思維，避免“前端”工序影響“後端”產品質量的情況；要把企業自發電、壓縮空氣等資源能源當做產品來管理，對產量和消耗進行考核，把公司各項節能措施落到實處；要把對標工作細化到每一個單位、每一項指標上，不斷優化對標方法，加強歸納整理，通過數據發現規律、尋找規律、改變規律，用規律指導實踐，真正把對標對明白，通過對標反映出企業真實情況。
針對9月份重點工作，張正基提出六點要求。一是要加強企業安全生產管理，尤其要強化突發事件應急處置。專業部門要充分吸取行業事故教訓，不斷健全完善各項應急預案，各單位要加強預案演練，覆蓋全體員工，確保發生緊急情況時能快速處置，將損失降到最低。二是要堅持質量強企，樹立“質量是企業的生命”理念。要敢於直面問題，加強上遊生產環節質量把控，把產品質量考核納入重要事項審議，確保各項產品質量穩定、過硬；各單位要以“質量月”爲契機，進一步提升工作質量、產品質量和服務質量，不斷提升公司質量管理水平。三是要持續轉變作風，強化各級幹部履職盡責。兩級職能部門要充分發揮主觀能動性，班子成員要帶頭履職，強化分管部門工作職責，督促各部門守好“責任田”；管理人員要持續學習，勤奮進取，不斷創新工作方法，提高分析判斷能力和管理水平，學會深入思考問題，掌握數據分析能力，爭先進、當先鋒，在履職盡責、幹事創業方面充分發揮帶頭示範作用。四是要開展好“奮戰60天 獻禮二十大”活動，用實實在在的工作業績迎接黨的二十大勝利召開。五是要嚴格抓好疫情防控工作，把好人員、物資入口關，管好企業員工及家屬，嚴格防範疫情風險，堅決杜絕疫情輸入，確保公司生產經營穩定有序。六是要做好中秋、國慶期間的黨風廉政建設，各級領導幹部要嚴守中央八項規定，營造風清氣正的節日氛圍。
公司總裁、黨委副書記路增進指出，8月份公司生產經營總體平穩有序，安全風險管控水平提升明顯，成本競爭力持續增強，主要經濟技術指標均完成考核目標，節能降耗成效進一步顯現。但仍然存在一些不足，一是受川渝地區限電等因素影響，公司部分產品銷量較正常水平偏低，產銷不平衡；二是氧化鋁生產瓶頸問題仍未得到有效解決，對當月成本造成極大影響。 根據雲南省電力供需形勢預判，結合7月以來電煤供應短缺、水電蓄能不足、電量缺口增大等嚴峻形勢，路增進對9月份重點工作進行安排部署。一是要做好充分準備，積極應對限電降負荷，做好限負荷方案的優化和測算，提前謀劃和準備，確保生產組織安全、平穩、有序；二是要主動作爲，全力統籌抓好產供銷運各方面工作，要加大產品特別是合金產品的營銷力度，確保產得出銷得出；三是要深化對標，將各項對標措施落實到位，把對標成效體現到完全成本降低上來，持續提升價值創造力；四是要精準發力，持續推進節能降耗落地見效，有序推進科技創新工作，優化自主研發項目的應用，積極推進炭塊開槽工作；五是要加快推進陽宗海光伏項目二期、天然氣管道建設等重點項目，確保項目盡早發揮效益；六是要持之以恆打好風險防控持久戰，開展“雙節”期間安全大檢查，最大限度消除隱患，同時常態化抓實疫情防控工作，密切關注所在地區疫情防控形勢及有關要求，守好門，看好人；七是領導幹部要進一步轉變思想觀念、工作方法和工作作風，加強對工作的安排、組織、謀劃，加強落實督辦、檢查考核，要努力調整狀態，樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識，積極推進生產經營和改革發展各項工作。
會上，公司黨委副書記、紀委書記、工會主席焦雲通報了公司8月份上級考核指標完成進度及企業經營指標考核情況，“兩金”壓降、對標爭先專項考核完成情況。財務總監唐正忠作8月份財務工作完成情況分析及9月份財務工作安排。國貿經營中心匯報了公司8月份採購、銷售、運輸、存貨對標情況及9月份採購降本目標及增銷措施。雲鋁文山、雲鋁潤鑫分別匯報了8月份生產經營情況。
公司其他領導班子成員，本部各部門負責人、管理骨幹，各企業班子成員及相關部門負責人分別在主會場和視頻分會場參會。（楊 凡）
