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中鋁山東企業召開2018年12月份經濟活動分析會

2019年01月22日 14:00:25 新山鋁

1月17日晚,中鋁山東企業召開2018年12月份經濟活動分析會。公司領導張正基強調,面對當前波動的市場形勢,要積極應對市場,主動作爲精打細算,穩產滿產優化指標,向市場成本要效益,確保首季開門紅。張佔明主持會議,毛旭生、石森、魏立新、沈山峯、張豐傑參加會議。張正基指出,日前電解鋁、氧化鋁爲代表的產品市場價格呈現下降趨勢,各單位要主動反應,盯緊市場、降低採購成本和各項費用,財務部門要根據庫存變化,精準研判,超前預算,營銷部門要拓寬渠道,提高銷量,向市場要效益。他指出,穩定產量、滿負荷生產和優化指標是當前主要工作,指標穩定是最高的效益和最大的安全。各單位要努力培育產品、產量市場佔有率的超前思維意識,要對自己的產品在國內、世界等領域的站位進行衡量定位,向先進企業標杆指標對標,克服數九寒天生產經營環境帶來的影響,針對原有設備裝置存在弊端制約生產的老問題,必須對生產經營裝置提出更高更精細化要求,進一步提高裝置運行水平,確保設備裝置實現長周期穩定運行,實現穩產滿產優化指標,當好行業排頭兵。

張正基強調,今年環保工作形勢更加嚴峻,國企成爲環保檢查的重點。要從根本上解決安全環保體系中出現的各種問題,主動作爲,提前謀劃,多措並舉,注重安全,注重消防,繼續做好“雙體系”建設工作,確保安全環保質量工作不能出現紕漏;要本着對自己和企業未來負責的態度,狠抓安全環保質量工作,堅決打贏安全環保質量攻堅戰第二戰役。

張正基要求,要在檢修費用上精打細算,集中力量,下定決心更新裝置,改變原來設備面貌,進一步降低檢修費用,提高裝置運行效率;要在項目控制上精打細算,本着幹項目不是爲了投資,而是爲了賺取更大效益的原則,堅持高標準、低投入,點滴節約,無論是質量、市場、安全,還是短平快項目,都要圍繞“效益”,控制好投資,做到有賬可算,有單可查,真正幹成高效盈利的項目,爲未來發展,贏得市場主動提供保障;年輕人要通過幹項目把學到的知識技能充分運用施展出來,並在項目建設過程中培養發現人才,爲後備幹部積蓄後勁力量。

張正基最後強調,春節即將來臨,各單位要未雨綢繆,制定計劃,生產經營不能出現滑坡和拐點。公司各單位、部門領導幹部要以上率下,吃苦耐勞,讓拼搏奉獻成爲習慣,爲各級員工帶好頭,做表率,拼出山鋁人的精氣神,幹出山鋁人的好業績,樹立山鋁人的地位。一月份已經過去一半,全體幹部員工要發揚2018年“困難面前有山鋁人,山鋁人面前無困難”的工作勢頭,全面打贏2019年元月份第一場戰役,確保各項指標順利完成,實現首季開門紅。

張佔明要求,要把這次會議精神轉化爲各單位一季度細化方案內容,落實到行動計劃中。針對當前工作,他提出三點要求,一是要進一步提高政治站位,實現安全環保質量攻堅戰第二戰役首戰告捷。領導幹部要將“三個一”活動要求變成實實在在的行動,實施“包保”進班組制度,把承包商人員當成自己的員工和“特殊班組”,加強監督管理,實現合作共贏、榮辱與共,堅決打贏安全環保質量攻堅戰第二戰役。二是要保持戰略定位,在高質量發展上下功夫。按照今年非冶金級氧化鋁80%的目標要求,強化管理,服務營銷,擴大品種,實現增值增效。三是要堅定信念,把新山鋁精神體現到日常點滴中。通過生產和檢修聯動,清理效率和成本費用掛鉤,對標行業標準,多措並舉,攻堅克難,做到生產再穩定,成本再降低,費用再細算,確保實現首季開門紅。

會上,毛旭生對“四風”建設和嚴肅紀律“自發自糾”專項工作進行了傳達部署,並提出要求。魏立新和沈山峯分別通報山東鋁業有限公司、中鋁山東有限公司2018年12月份及全年總體經濟運行情況,安排下一步的工作任務。張豐傑通報兩公司安全幹淨班組建設情況,安排部署三大攻堅戰第二戰役相關工作。人力資源部通報各單位績效考核情況。

公司各單位、部門中層管理人員、職業經理人參加會議。(王艾梅 張開亮)

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