9月8日，擠壓制造部召開8月份成本分析會。會議由擠壓制造部經理李維忠主持。
李維忠從產品產量、成本消耗、能源消耗、產品質量四個方面對擠壓制造部8月份成本指標進行了分析總結，對存在的問題和下一步工作提出具體要求：一是繼續加強成本管理，進一步提高員工控制消耗、降低成本意識；二是細化分解指標，將各機臺成本消耗進行對比分析，對標先進，突出關鍵指標對比，找準問題症結，提出實效性的措施。三是持續在小改小革與修舊利廢上狠下功夫，提高制品表面質量，降低工模具消耗。四是嚴格執行工藝紀律，提高產品質量。（呂翠玉）
