9月8日，中鋁高端制造以視頻會議方式召開9月改革工作推進會。會議通報了公司國企改革三年行動和2022年重點改革任務完成情況，布置了國企改革三年行動高質量收官重點工作。中鋁集團黨組成員、總會計師、中鋁高端制造董事長葉國華出席會議並講話。
葉國華對中鋁高端制造深化改革取得的成績給予肯定，並對下階段工作提出要求。一要加大工作推進力度，堅決完成年度改革目標任務。要深入學習貫徹習近平總書記關於全面深化改革的重要論述，堅持“四個深刻領會”、錨定“三個明顯成效”，層層壓實責任，逐項梳理任務進度，逐條落實改革措施，確保國企改革三年行動高質量圓滿收官和2022年重點改革任務完成。二要下決心轉觀念幹實事，動真碰硬解決改革難題。要統一思想、堅定信心，瞄準痛點難點問題，強化責任擔當，以更大的勇氣和智慧、更實的舉措和辦法，堅決啃下改革“硬骨頭”。三要抓重點任務關鍵環節，確保改革工作取得實效。要加快構建中鋁高端制造新型管控模式，提升整體管理效能，加大體制機制改革力度，充分激發內生活力動能，賦能改革各項工作走深走實。四要及時做好改革經驗的總結提煉、復制推廣工作。要積極挖掘總結、提煉推廣經實踐證明行之有效的改革典型經驗和優秀案例，將點上的經驗變成面上的成果，更好發揮先進典型引領帶動作用。
會議強調，高質量完成國企改革三年行動及各項重點改革任務，一要強化組織領導，狠抓責任落實；二要高標準嚴要求，夯實基礎工作；三要堅持問題導向，找準努力方向。
會上，中鋁高端制造綜合管理部、運營部、技術部、營銷中心分別就牽頭落實的2022年重點改革任務進展情況、存在的問題和改進舉措作了專題發言。所屬西南鋁從“解決歷史遺留問題”“主輔分離結構調整”“深化‘三能’機制”三個方面介紹了推進改革工作的思路方法，並以高精板帶事業部實施任期制契約化改革實現扭虧脫困作了案例分享。
中鋁高端制造各職能部門、直管單位負責人及相關人員，所屬企業主要負責人、分管負責人及相關部門人員參加會議。
文：彭毅榮
圖：喻 鵾
