9月9日，設備保障中心召開月度成本分析會。公司副總經理張鴻弟應邀參加會議。
會上，設備保障中心結合8月份設備故障停機率、設備修理時間、設備可開動率、輔材消耗、備品備件、機物料、修理費等各項指標完成情況，精準細化的進行了環同比分析總結，一是持續做好設備故障率考核指標完成，保持設備故障率大幅下降；二是對於消耗量較大的物資，從內因出發，尋找解決辦法，從源頭控制成本,在設備檢維修方面，充分利用“修改代”，降低成本消耗。
張鴻弟針對近幾個月成本運行、設備管理、安全管理工作提出要求：一要繼續發揮黨支部引領作用，持續努力優化各項指標，做好總結經驗再出發。二是對降本增效措施進行再細化再優化，降低各項維修成本。三是加強現場安全管理工作，對“低老壞”和“鋁七條”問題持續改善和鞏固完善，分析各項成本要素數據，總結經驗，轉變思維，做好後4個月的設備維護工作。
文稿 | 楊 軍
圖片 | 楊 軍
