9月13日，西南鋁在民豐酒店二樓會議室召開了8月份經濟活動分析會。
西南鋁領導黎勇、王建國、楊璐、潘禎，副總會計師阮響明，各部門、單位主要負責人及財務總監等參加了會議。會議由阮響明主持。
會議通報了1至8月主要經營指標完成情況，分析了整體經營活動及市場營銷等工作。
西南鋁黨委書記、董事長黎勇肯定了1至8月生產經營取得的成績並就抓好近期各項工作提出3點要求
一是堅定信心，提產上量調結構。要轉變策略，快速反應，搶抓訂單，牢牢守住相應產品市場份額。要圍繞年度目標，黨政工團齊抓共管，加大力度開展工作，切實強化生產保供。要強化質量的穩定性和一致性，加大過程管控與工藝優化力度，大力提升產品質量。
二是加大力度，加快新材料的產業化運用，爲調整產品結構、提升盈利能力打下堅實基礎。同時，要對現有裝備進行填平補齊、升級改造，爲產品轉型提供裝備保障。
三是眼睛向內，練好內功，落實“三年降本計劃2.0”。要充分利用“五化”管理方法和工具，挖掘降本潛力、拓展降本空間，提升企業整體競爭能力。
西南鋁總經理、黨委副書記王建國就全力抓好後幾個月生產提出要求。他要求各單位要緊盯年度目標，統籌安排好後4個月的生產經營。要深入分析研判生產經營所涉及到的各項指標，抓好工作安排，對未完成的指標作進一步的細化分解。各單位要在抓好生產組織的同時，充分利用生產間隙開展設備檢修，爲高效產出提供有力的設備保障，確保年度目標任務圓滿完成。
阮響明就抓好今年收口及明年預算、強化“五化”管理，推進“三年降本計劃2.0”等工作提出了要求。
本文圖片攝影 李影
