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雲南鋁業股份有限公司2018年宣傳思想工作紀實

2019年01月23日 17:30:46 中國鋁業公司

□張曉羣

在獲悉王竹雲榮獲了“中鋁大工匠”稱號後,涼山礦業拉拉公司選礦車間的同事們都爲他感到高興,談起他平時的工作表現,大家更是贊不絕口。

初心不忘爭當技術“領頭羊”

1986年,王竹雲來到拉拉銅礦落凼礦山工作。工作中,他撲下身子學技術,髒活累活搶着幹,從不計較個人利益得失。30多年過去了,他從一名普通的浮選工成長爲班長、工段長,歲月的磨煉和工作的歷練把他從一名基層一線工人鍛煉成集技術、管理於一身的多面手。

“把事情做到最好”是王竹雲一直保持的初心和堅持的信念,正是這種精益求精的精神使他成爲浮選領域的行家裏手和技術創新的“領頭羊”。

近年,王竹雲主持或參與了車間多項技術改造、設備革新工作,不僅優化了企業選礦工藝流程,而且大幅提升了銅、鉬、鐵等金屬產量和經濟技術指標,取得的成績得到了中鋁集團、中國銅業的認可。在他的帶領下,拉拉公司選礦車間磨浮工段各項技術指標持續提升,創造了良好的經濟效益,2014年至2018年,拉拉公司銅回收率穩定在92%以上,銅精礦品位由23.79%提高到24.842%,鉬回收率由69.6%提高到74.02%。他參與了涼山礦業4500噸/日改擴建工程,組織工藝流程改造,參加脫水壓力機、磨浮0號磨等多項設備安裝任務。

作爲一名工段長,王竹雲是員工的貼心人,凡事把員工的利益放在第一位。

他積極做好傳幫帶工作,2018年與班組員工李林露建立了師帶徒關系。在他的指導下,李林露所在的404班銅生產指標多次獲得勞動競賽第一名的好成績。同時,在他的指導和培養下,李濤、鄧大勇等多名浮選技師也在生產中發揮着重要作用。

“小水長流,則能穿石。不忘初心,方得始終。在工作中,你們一定要學會堅持,要不怕吃苦。”王竹雲時常告誡身邊的員工。

匠心獨運“望問切”是絕活

浮選是選礦的關鍵工序,王竹雲對磨浮的生產流程和設施設備構造了如指掌,練就了一套“望問切”的絕活。

他通過觀察浮選作業區泡沫的色澤與大小強度等,就能了解和把握當班的生產和設備運行情況,精細地控制浮選流程。他指導操作工將碎礦石對着太陽查看金屬含量,結合粗、精選情況估計原礦品位,對改進浮選操作、優化生產指標幫助極大。

爲了穩定磨礦細度,王竹雲整日奔波於車間的各個生產崗位。在磨浮工段車間裏,你能看到他在球磨機旁檢查傳動小齒軸承溫度的身影,看到他在攪拌桶邊測定礦漿pH值的身影,看見他在浮選機旁查看銅粗選泡沫顏色和刮出量的身影……

功夫不負有心人,在他和全車間員工的共同努力下,精細控制已成爲了拉拉公司最具競爭力的“硬指標”,生產指標在同行業中處於領先水平。

丹心赤誠創新創效顯身手

“採用鐵再磨流程,增強入選礦粉細度;增設高頻振動篩,提升入選原礦粒度;運用脫泥箱技術,提高入選原礦的可選性;合理配比磨機鋼球比例,穩定磨礦細度……”一項又一項合理化建議的提出,展現了王竹雲善於鑽研、樂於鑽研、勤於鑽研的品質。

2015年,王竹雲積極配合車間完成了鈷、鉬、鐵選礦流程技術革新改造,積累掌握了先進的選礦生產技術數據。經過反復的數據摸排、經驗總結、試驗驗證,一套適用於落凼礦區原礦性質變化的鐵、鈷流程技術數據由此產生,爲創出數百萬元經濟效益作出貢獻。

近年,王竹雲還參與了拉拉公司多項重大科技攻關項目。2015年,選礦車間安排他作爲項目負責人對鈷流程進行彈性生產技術改造。改造後,車間除鈷以外的其他各項精礦生產指標都有了不同程度的提高,節省了原來用於鈷浮選的藥劑、人力和電費,節約成本700餘萬元。2016年,王竹雲負責銅鉬分離技術攻關項目的具體實施,徹底解決了銅鉬分離長期存在的問題,實現經濟效益1100餘萬元,該項目獲中鋁集團2016至2017年度“金點子”獎、中國銅業2017年科學技術成果一等獎。2018年,由他發起和參與的拉拉公司選礦車間《一種新型給料機》項目成功攻關,並榮獲國家專利證書。新型的硫化鈉給料機能實時均勻地添加硫化鈉藥劑,並能上下調節給料量,減少人工添加硫化鈉的勞動強度,確保了硫化鈉濃度的穩定,每年可節約150餘萬元。

2018年,拉拉公司選礦車間在保證主產品銅、鉬生產指標優化穩定的前提下,大力開展鐵流程工藝優化攻關。王竹雲又開啓了持續探索之路,總結摸索出了一組根據原礦鐵品位變化彈性調控,準確掌握槽底水水量、磁選機槽底最佳作業濃度的攻關數據,爲提升鐵精礦質量和產量打下了基礎。

冬去猶留詩意在,春來身入圖畫中。風風雨雨30多年,當年王竹雲像一顆種子,種進了礦山的土壤,今天,他成了扎根礦山的一棵參天大樹。一路上,他身體力行爲選礦車間穩住陣地,積極進取爲選礦車間不斷創新。

優化指標是王竹雲永遠追逐的目標,他用嚴謹的工作作風創造出不平凡的業績,用滿腔熱情奉獻自己的力量;“初心”“匠心”相輝映,用實際行動完美詮釋了精益求精的工匠精神。

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