9月13日，長城鋁業、中鋁礦業分別召開8月份經濟活動分析會，總結分析1至8月份生產經營情況，部署下一步重點工作。
公司領導張際強、高純生、李忠良、李世恩、申子偉，長城鋁業各部門、各單位負責人參加了長城鋁業8月份經濟活動分析會。
公司領導張際強、李國乾、高純生、李忠良、申子偉、胡冬陽、郝躍鵬、潘首道、趙淑霞，中鋁礦業各部門、各單位負責人參加了中鋁礦業8月份經濟活動分析會。
李國乾指出，中鋁礦業8月份生產經營比較平穩，基本完成了月初既定的目標任務，與年度分解的目標任務基本保持一致，成績值得肯定。針對當前和今後幾個月的生產經營工作，李國乾要求：一要全力保持生產經營健康平穩運行，確保全年目標順利實現，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。各單位、部門要布好局，做好工作落實，按計劃啓動推進三年降本2.0工作，持續抓好42項科技攻關項目的落實落地，確保9月份分解的各項目標任務逐一完成，以三季度的良好成效支撐全年目標的實現。二要扎實做好各類風險防控工作。嚴格把控原料保供對生產帶來的經營風險；做細做實各項舉措，穩定生產運行，消除影響生產穩定的風險；強化安全環保管理，堅決杜絕各類安全、環保事故的發生，消除安全環保風險；克服鬆懈麻痹思想，嚴格落實疫情防控常態化要求，做好輿情防控工作；規範管理，落實制度，消除風險，切實做好保密和網絡安全工作。三要有序推進改革創新工作。要按照公司一體化管理改革的統一部署和安排，落實好集團對鄭州企業的相關工作要求，有序推進，爲實現公司可持續發展奠定基礎。四要提前籌劃好明年的工作。礦山單元、氧化鋁單元、營銷單元要提前預判、分析當期的形勢，結合生產目標、一體化管理改革和三年降本的要求，認真謀劃，確定明年的方案，爲公司發展作出貢獻。
針對做好中鋁鄭州企業下一步的工作，張際強作了題爲《以飽滿的熱情、良好的業績、積極的行動，建功新時代，喜迎二十大》的講話。他強調，中鋁集團總經理、黨組副書記劉祥民在集團“學習習近平總書記重要講話精神，迎接黨的二十大”黨委書記專題研討班上的講話爲我們近期及下一步的工作指明了方向，各單位黨委要利用中心組學習的機會，深入學習並加以貫徹。
張際強在講話中提出了6點要求。
一要提升經營管理能力，以良好的經營業績建功新時代，喜迎二十大。首先，要加強成本管理，增強成本的管控意識。成本管控要細化、量化，做到單項目、單產品的成本核算，將效益的創造與職工的收入掛鉤考核，建立激勵機制，讓職工看得見工作，算得清收入，形成馬不揚鞭自奮蹄的良好機制。要深刻學習領會中鋁集團三年降本2.0提出的全生命周期成本概念，不要輸在起跑線上。其次，要加強“兩金”管理。在不影響正常生產運營的情況下，“兩金”要控制到最低水平，這是衡量一個單位經營質量的標志。資金的周轉越快，效益就越高。要重視“兩金”的壓降工作，下大力氣做好應收賬款的回收，防控風險，提升盈利能力。第三，要大力弘揚艱苦奮鬥的作風。中鋁鄭州企業還處於“二次創業”階段，要大力弘揚艱苦奮鬥的作風，在方方面面厲行節儉控成本，樹立“過緊日子”的思想。各種活動要秉承節約辦事的原則，在工會經費、黨費、車輛使用費、培訓費等方面從嚴從緊管理。各部門要管好每一分錢的使用，加強預算管理，監管到位。第四，要苦練內功，強化內控。當前，各單位依然存在管理粗放的問題，要正視短板，向精益管理要效益。管理企業是硬功夫、苦差事，沒有輕輕鬆鬆就能掙大錢的。目前，企業正值爬坡過坎的階段，領導幹部要有吃苦精神，頑強拼搏，精耕細作，一心撲在事業上，要有“事情做不好就睡不好覺”的狀態。
二要統籌兼顧，樹立底線思維，以安全、和諧、穩定的良好局面建功新時代，喜迎二十大。首先，要從嚴抓好安全環保工作。抓好每一天、每件事、每個人，抓細抓實。要和區政府建立聯防聯控機制，落實責任，認真研究，及時化解矛盾。其次，要從嚴抓好疫情防控工作。要充分認識到防疫的重要性，克服鬆懈麻痹思想，從自我防護入手，管好身邊人。第三，要從嚴抓好輿情與保密工作。相關部門要認真履職，把好新聞發布的審核關，把好微信羣的監控關。第四，要建立“零”報告制度。建立快速反應機制，有問題第一時間化解在萌芽狀態。
三要組織開展好系列活動，以良好的精氣神建功新時代，喜迎二十大。目前，長城鋁業的生產經營盈利能力是逐步提升的，中鋁礦業成本控制也有明顯進步。在總部的支持下，企業將徹底解決資產包袱，輕裝上陣。所以，我們要對未來充滿信心。在這種情況下，企業首先要組織好各種活動，展現鄭州企業幹部職工良好的精神風貌、文化底蘊，提振精氣神，增強凝聚力；其次，要認真做好“我爲羣衆辦實事”活動，做好特殊職工、特殊黨員的關心和互助工作，要多深入基層，虛心聽取羣衆的心聲，暢通職工發聲渠道，敢於與羣衆面對面，做好溝通、宣傳工作，爲羣衆解疑釋惑，理順職工情緒；第三，要宣傳好公司內部的勞動模範、先進典型，發出好聲音，傳遞正能量，堅定廣大幹部職工必勝的信心；第四，各單位黨委（總支）要組織黨員進行義務勞動，以實際行動喜迎二十大的召開。
四要錨定全年目標任務，奮力拼搏，以優異成績建功新時代，喜迎二十大。四季度是收獲的季節，各單位、各部門要對照工作任務清單，檢查梳理一下自身工作，以時不我待的緊迫感盡快完成全年任務。
五要守好廉政底線，以風清氣正的良好生態建功新時代，喜迎二十大。首先，領導幹部拒腐防變要從小事做起，懂得拒絕。其次，要努力營造公正、公平、公開的經營環境，共同維護，共同創造，透明做事，大膽規範管理，營造鄭州企業良好的大環境。第三，要養成按流程規矩辦事的習慣，這是堵塞漏洞、防控風險的有效辦法。做工作要超前謀劃，考慮詳細，精準預案。
六是黨員領導幹部要在狀態、作表率，以堅強的組織保障建功新時代，喜迎二十大。首先，特殊時期需要特殊的狀態、特殊的措施，幹部要用“隨時放心不下”的心態，管理好自己的單位和部門，做到守土有責。其次，廣大黨員幹部要有良好的精氣神，把精力用在工作上，用在學習上。公司內部，上下級之間、同級之間不允許相互請客吃飯喝酒。第三，黨員幹部要堅持不懈地注重自身的思想、作風、能力的淬煉與提升。思想過硬，才能在大是大非面前穩住心神，帶領團隊行穩致遠；作風過硬，才能雷厲風行，執行有力，帶好隊伍，成就事業；能力過硬，才能幹成大事。鄭州企業的方向明確，戰略清晰，能不能實現目標，關鍵在幹部。
張際強強調，要有序推進一體化管理改革工作，要通過改革讓企業方方面面更加公平、公正、合理，工作效率更加高效。改革一定要讓爲企業努力工作的廣大幹部職工成爲改革的受益者。
張際強還對中鋁礦業生產經營、礦山管理、特殊工種辦理、應收賬款回收、赤泥堆場管理、金屬鎵生產、礦山生態修復等工作提出了具體要求。
