１月23日，萬基控股集團年度幹部考評結果反饋會議在大廈21樓會議室舉行，黨委書記、董事長李躍民主持，並對公司幹部隊伍建設發表重要講話。總經理郭峯通報整體考評情況及排序結果，黨委副書記王宏偉宣布後備幹部選拔結果。公司中層及以上幹部、後備幹部近300人參加了會議。
李躍民指出，本次幹部考評根據《幹部考評實施方案》規定，按照分級和分塊相結合、業績和民主測評相結合、定量和定性評價相結合、考評和推薦後備幹部相結合的原則，爲幹部管理、使用、調整、獎懲提供重要依據。考評起到了“體檢”的功能，收到了“小排序、深觸動、大提升”效果，爲優化幹部隊伍、推行幹部人事制度改革創造了條件，爲錘煉一支忠誠、幹淨、擔當的幹部隊伍打下了基礎，爲圓滿完成公司改革發展和各項目標任務提供了堅強的組織保障，達到了預期目的，收到了良好效果。
李躍民要求，要正確看待考評結果。考評結果的反饋，是對幹部的一次激勵、教育、幫助和約束，是對幹部的一次提醒、指導、關心和愛護，是對幹部的一次溝通、交流、鞭策和督促；有利於幹部個人的健康成長和幹部隊伍整體素質的提高，有利於幹部緊迫感、使命感、責任心、事業心的進一步增強，有利於幹部在今後的工作中思想、作風、紀律的進一步轉變。
對幹部隊伍建設，李躍民要求，一是要把好選人用人“政治關”，二是要樹好實幹實績“風向標”，三是要當好改革改制“排頭兵”，四是要選好幹部隊伍“後備軍”，五是要揮好精準考核“指揮棒”，六是要用好容錯糾錯“護身符”，七是要念好底線紅線“緊箍咒”。面對當前市場疲軟、經濟下行、生產經營異常嚴峻的形勢，廣大幹部大顯身手，後備幹部大有可爲，穩中有進，要有“進”的信心，變中求穩，要有“穩”的定力，改革改制，要有“改”的勇氣，提質增效，要有“提”的能力，轉型創新，要有“新”的作爲，用優良的作風、優異的成績向上級黨組織、向廣大員工交上一份滿意的答卷。
會後，與會人員集中觀看了一個小時的廉政宣傳片《無路可逃》《發票報出來的罪惡枷鎖》，受到了一次警示教育。
