2018年，中冶葫蘆島有色金屬集團有限公司面對外部原料市場競爭慘烈，燃料價格攀升不止，產品市場需求低迷和內部改革調整任務艱巨，生產檢修環保任務繁重的嚴峻形勢，全體幹部員工迎難而上，順勢而爲，全面完成了既定任務目標。葫蘆島有色以完成有色金屬總量43萬噸，工業總產值167億元、同比提升25.91%的優異業績向改革開放40周年上交出色的答卷，這也是公司在混改第五個年頭創下的歷史新高。
2018年，葫蘆島有色在“做大總量、做活存量、做強增量、做優質量”發展戰略引領下，凝心聚力、精準發力，實現了生產活力、市場應變能力、專項管理強力和成本管控能力四個明顯提升。
葫蘆島有色針對生產系統主要瓶頸，以完善產能匹配爲抓手，完成了電解鋅鋅品提產提質改造，使陰極鋅與熱鍍鋅的轉換能力達到100%；完成了鉛鋅富氧燒結改造，使燒結能力與鼓風爐熔煉能力完全匹配；對銅系統實行了從熔煉到吹煉，從制酸制氧到精煉的全系統升級改造，並完成陽極泥生產系統改造，滿足了銅系統處理高金高銀礦的貴金屬生產需要，實現了企業生產活力明顯提升。
面對市場劇烈變化及價格衝擊，葫蘆島有色按照內外結合、長短結合、期現結合、量價結合、遠近結合的總體方針，準確判斷市場，及時變更營銷策略，積極創新貿易模式，精準擴大業務半徑，加速銷售貨款回籠，全力防範資金風險，努力實現產銷平衡。特別是強勢淨化採購渠道，致力降低市場價格，全力滿足生產需求，爲完成生產任務提供了堅實保障，實現了市場應變能力的提升。
爲滿足安全新要求，適應環保新形勢，葫蘆島有色依法依規修訂安全生產管理制度，積極開展職工安全培訓和危險因素辨識與安全風險評估，進一步提高了員工安全防範意識和應急處置能力，全面完成了安全工作目標。對有關脫硫系統進行升級改造，實現了制酸尾氣、環集煙氣提標達標排放；將廢水治理系統與資源綜合利用有序有效連接，並循環閉路使用，以穩固的安全環保基礎保障生產經營良好運行，實現了專項管理能力的提升。
在保障生產經營良好運行的前提下，葫蘆島有色全員參與，深挖潛力，嚴控計劃，注重採購，強化驗收，使各種材料成本和檢修費用得到有效控制。通過電力削峯填谷、天然氣按日管理、控制用水總量等有效措施，大幅降低了峯時用電，使天然氣日用量降至19萬立方米，各類用水降至日均1.45萬立方米，實現了成本管控內力的明顯提升。
