善於總結才能善於進步，善於繼承才能善於創新。2019年1月21日，2018年度“雙創”工作總結大會在綜合辦公樓5樓會議室召開，公司領導班子出席會議，各單位中層及精益骨幹代表共計150餘人參會，會議由公司副總經理盛茂斌主持。
會議深刻總結了我公司2018年“雙創”工作的成績與不足，表彰了2018年度“雙創”工作優秀單位及2018年度精益管理優秀骨幹代表。在分享成功經驗環節，獲獎單位代表用一系列整潔的現場照片、生動的改善案例、真實的數據支撐，展現出一個生機勃勃的百河鋁業,也集中呈現了“大衆創新、全員創效”的良好氛圍，公司的整體容貌和員工的精氣神發生了巨大變化。成績值得肯定，但成績已屬於過去，不足之處仍然很多，系統性的精益課題開展較少、培訓不平衡、陽極焙燒車間的粉塵問題尚未取得實質性突破、5S管理的死角衛生檢查不夠等等問題將是2019年的重點任務。
最後，公司領導班子在發言中對獲得榮譽的單位和個人表示感謝和祝賀，肯定了百河鋁業近些年實施精益管理所取得成績的不易。公司黨委書記、執行董事高峯對以後精益工作的開展提出要求：一是要有精益計劃，只有有備而來，才能在年底豐收；二是將黨建、安全甚至是生活都要與精益思想深度融合，才能實現工作生活精益化；三是精益之心，精益之行。只有心動和行動保持一致，才能做到“知行合一”，才能開創百河精益之風氣，才能更好更快地形成“百河精益文化”；四是不要好高騖遠，而要謙虛謹慎，只有將小事做好，才能完成宏大的目標。
