1月24日下午，撫順鋁業公司召開傳達貫徹中鋁集團、中鋁股份2019年工作會議精神大會。公司領導蒲銘、任海軍、張克寧、鄭保義、王羣、劉禹明，管理人員及班組長共約150餘人參加了會議。
會議由公司副總經理張克寧主持。
公司副總經理任海軍分別傳達了中鋁集團黨組書記、董事長葛紅林，中鋁集團黨組副書記、總經理餘德輝在中鋁集團2019年工作會議上的重要講話。
公司黨委書記、執行董事、總經理蒲銘傳達了中鋁集團黨組成員、副總經理、中鋁股份黨委書記、總裁盧東亮在中國鋁業股份有限公司2019年工作會議上所作的工作報告。
蒲銘就講話精神，結合公司實際，對公司2019年工作提出六點要求。他指出，一是要以全新的狀態謀劃全年目標落實措施。要認真貫徹落實中鋁總部的會議精神和部署，按照“四更一好”總要求，落實公司全年的目標措施；二是要以有力的保障全速推進項目達產達標。在項目建設及投產銜接階段，要制定保障措施，打通關鍵環節，打破制約瓶頸，全速推進，確保達產達標；三是要以堅實的責任抓實節日期間的安全穩定。2018年，公司結束了6年多的虧損，實現首次全面盈利，成果來之不易。節日期間，各級幹部員工切不可放鬆懈怠，要確保公司節日生產安全；四是要以更大的力度實現一季度開門紅。要以新項目投產爲契機，進一步一鼓作氣實現開門紅；五是要以積極的態勢推進內部改革。公司將根據發展轉型需要啓動第二輪內部改革，進一步優化機構設置和人員配置；六是要以更高的站位抓好質量提升和成本管控。低成本、高質量是撫鋁發展的必由之路。要把新項目成本優勢轉化爲競爭優勢，把東北地區優質石油焦資源轉化爲產品品質提升和突破的優勢。2019年，各模塊負責人要持之以恆地優化質量指標和提升精準管理水平，確保實現公司全年生產經營目標。
