10月9日，熔鑄制造部組織各工區負責人、成本材料管理人員召開9月份成本分析會。
會上，熔鑄制造部匯報了9月份主要指標完成情況，重點圍繞鋁灰渣等問題結合現場實際情況進行討論，從工序源頭分離到鋁灰入庫轉運挑檢全流程管控制定措施，從根本上提高鋁灰明鋁回收率解決方案進行了安排部署。
熔鑄制造部負責人提出三點要求：一要進一步提高思想認識，準確了解和判斷成本因素對公司經營效果影響，認真抓好4季度成本管控工作，確保達到年度控制指標。二要進一步做好降本增效工作，各工區要認真梳理各環節，分析原因、集思廣益，採取切實可行的措施，把成本管控工作做實做細。三要進一步加大獎懲考核力度，結合前期制定的工模具、輔材消耗動態管理臺賬和能耗壓降措施，壓實責任，落實到班組、到機臺、到個人，努力形成人人關注成本的良好氛圍。
文稿 | 楊 軍
圖片 | 楊 軍
