2019年1月24日，中國鋁業貴州分公司四屆三次、貴州鋁廠有限責任公司一屆二次職代會在貴鋁影劇院隆重召開。
陳剛、聶亞文、趙坤、楊孟剛、蔣鳳貴、韓寶元、彭濤等貴州鋁廠有限責任公司一屆、貴州分公司四屆職代會主席團成員在主席臺上就座。貴州鋁廠有限責任公司一屆、貴州分公司四屆職工代表大會300餘名代表參加大會。不是職工代表的貴州鋁廠、貴州分公司所屬各單位、機關各部室的主管助理以上人員、各單位共青團組織負責人列席了會議。
貴州鋁廠有限責任公司副總經理、工會主席彭濤主持會議，並傳達了中鋁集團一屆二次職代會暨2019年工作會議精神。
貴州鋁廠有限責任公司黨委書記、執行董事，貴州分公司副總經理陳剛，在貴州分公司四屆三次職代會上作了題爲《改革創新 克難奮進 爲再造新貴鋁再創新輝煌而努力奮鬥》的工作報告。報告從黨建思想政治工作融入中心、礦業公司利潤逾億創歷史新高、電解鋁碳素產能平穩有序退出、資產處置工作快速推進、合金鋁項目方案進一步優化、安全環保質量攻堅戰全面開展、管理提升穩步推進、管理改革持續深化等方面回顧總結了2018年工作。2018年，貴州分公司超額完成中鋁股份下達的全年利潤任務目標。
報告提出了貴州分公司2019年的工作指導思想是：以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，堅持改革創新轉型升級的總基調，保持戰略定力，堅定不移繼續推進“三退三進”，以優異的成績慶祝中華人民共和國成立70周年。貴州分公司2019年的工作思路是：遵照中鋁股份“低成本、高質量、機制優、效益好”的工作思路，緊緊圍繞總部下達的生產經營任務目標，全力以赴完成好礦業生產經營、資產處置和新項目建設三項重點任務，從嚴管黨治黨，深化改革創新，推進精準管理，做好加減乘除，繼續打好第二回合安全環保質量攻堅戰，爲“再造新貴鋁、再創新輝煌”而不懈努力。報告明確了2019年各項工作目標，從加強黨建工作保持和諧穩定、保持礦業生產經營高效運行、依法合規加快實施資產處置、突出重點積極推進項目建設、堅決打好第二回合安全環保質量攻堅戰、組織實施好重大科技專項、持續提升精準管理水平、穩步推進管理改革等方面，對2019年重點工作及主要措施進行安排部署。
貴州鋁廠有限責任公司副總經理（主持工作）聶亞文在貴州鋁廠有限責任公司一屆二次職代會上作了題爲《篤定前行 拼搏奮進 爲再造新貴鋁再創新輝煌而努力奮鬥》的工作報告。報告回顧總結了2018年工作。2018年，貴州鋁廠完成了中鋁資產經營管理公司下達的年度任務目標，連續兩年超額完成年度奮鬥目標，是中鋁資產貢獻最大的企業。同時，重點項目取得多路突破，改革改制激發動力活力，精準管理夯實發展基礎，科技創新取得多項成果，三大攻堅取得明顯成效，黨建融合確保和諧穩定。
報告分析了貴州鋁廠2019年形勢任務，提出了2019年工作指導思想：全面貫徹落實黨的十九大會議精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，堅持改革創新轉型升級工作總基調，深入貫徹落實中鋁集團和中鋁資產工作會議部署，貫徹新發展理念，按照高質量發展要求，加快推進“雙核雙驅雙一流”戰略目標；堅持黨建引領，加快改革創新，推進精準管理，做好加減乘除，打好三大攻堅戰；篤定前行，拼搏奮進，朝着再造新貴鋁，再創新輝煌的目標而努力奮鬥，以更加優異的成績向建國70周年獻禮。
貴州鋁廠2019年工作思路是：“1+7”，即緊盯一個目標，推進七個打造，努力邁出再造新貴鋁、再創新輝煌的關鍵一步。緊盯一個目標：全面完成中鋁總部下達的各項生產經營任務。在企業持續盈利的基礎上，實現員工增收目標。推進七個打造：打造績優、轉型、活力、數智、高效、平安、幸福新貴鋁。
報告明確了2019年任務目標，還從抓實生產經營，打造績優新貴鋁；做好加減乘除，打造轉型新貴鋁；加快改革開放，打造活力新貴鋁；加大科技創新，打造數智新貴鋁；加強精準管理，打造高效新貴鋁；持續三大攻堅，打造平安新貴鋁；堅持黨建引領，打造幸福新貴鋁等方面提出了2019年重點工作及措施。
貴州分公司財務總監蔣鳳貴、貴州鋁廠財務總監韓寶元分別就貴州分公司、貴州鋁廠2019年績效管理方案作了說明。
與會代表分組對貴州鋁廠、貴州分公司總經理工作報告及2019年績效管理方案、各專業計劃進行了討論和審議。代表們認爲，貴州鋁廠和貴州分公司兩個總經理工作報告全面客觀、實事求是地總結了2018年的重點工作和主要成績，提出的2019年工作目標催人奮進，各項措施明確具體、得當有力，對全面完成2018年各項目標任務，必將產生積極的推動和促進作用。
在職代會第二次全體會議上，陳剛、聶亞文分別與貴州分公司、貴州鋁廠各二級單位、機關部門負責人籤訂了2019年績效責任書。
貴州分公司副總經理楊孟剛宣讀了關於表彰2018年度先進單位、先進集體、勞動模範、先進個人的決定，以及關於對趙偉等十名勞動模範給予獎勵的決定。貴州分公司財務總監蔣鳳貴、貴州鋁廠財務總監韓寶元分別宣讀了關於表彰貴州分公司總經理特別獎、貴州鋁廠總經理特別獎的決定。
貴州鋁廠、貴州分公司領導爲獲得表彰的先進集體、先進個人頒了獎。
貴州鋁廠黨委書記、執行董事陳剛代表黨委作重要講話，就貫徹落實會議精神，提出五點要求：一是堅定信心，牢牢把握發展機遇。信心來源於團隊優勢，來源於政策支持，來源於市場機遇，只要我們堅定信念，把握機遇，我們一定能夠接好貴鋁轉型升級的接力棒，迎來更加強勁的發展。二是加強黨建，組織起來增強力量。二是加強黨建，組織起來增強力量。要發揮好黨建引領“一盤棋”優勢，突出政治建設，長期堅持“五見五絕”戰鬥精神，加緊培養復合型幹部；發揮好紀檢監察“護林員”作用，強化日常監督，織密制度籠子；發揮好工會組織“娘家人”作用，把職工利益擺在“第一位”，積極構建“企業與職工命運共同體”。三是深化改革，不斷提升發展質量。要創新運營機制，持續推進股改合資合作，深化薪酬改革，充分發揮現代企業制度優勢，進一步提升管理水平，嘗試建立職業經理人制度，繼續剝離“企業辦社會”職能。四是突圍攻堅，全力推進核心項目。礦山板塊優勢要保持，“退城進園”項目要爭取，重點工程要有突破，“三大攻堅戰”質量要提升。五是扭住幹部，新時期體現新擔當。貴鋁的全面突圍攻堅，幹部要做到三點：要橫下一條心，要敢啃硬骨頭，堅定不移帶領員工二次創業，從困境中殺出一條路來。（胡曉其）
