本報訊 （記者 張燕）1月28日下午，集團公司召開1月份經濟運行例會。會議總結了1月份生產經營情況，認真研判了集團公司當前的生產經營形勢，對2月份經營重點工作進行了安排部署；傳達了十九屆中紀委三次全會及十三屆省紀委三次全會精神。
集團公司董事長、黨委副書記陳春明出席會議並講話；總經理魏志斌主持會議並就2月份重點工作提出要求。任建民、蔣志翔、程子建、常軍發、閻超、王建元、胡桂萍等集團公司領導，助理級高管，機關部門、分子公司和專業中心主要負責人參加。
會議通報，1月份，集團公司收入預計完成77億元、產值預計完成50億元，利潤預計未完成預算目標。從預算完成情況看，21家成員單位中預計利潤同比進步的單位9家，同比持平的單位1家；收入預計完成預算目標的單位19家，佔比90%。
會議對2月份市場形勢進行了分析預測。宏觀層面，央行宣布2019年第一次降準，淨釋放長期資金約8000億元，有利於進一步支持實體經濟發展，降低融資成本，增加經濟活力。國內鋼鋁市場由於春節期間終端消耗萎縮、資金壓力緊張，預計碳鋼價格仍以震蕩爲主，產品保持低庫存運行；不鏽鋼價格預計仍將延續緩慢下跌行情。鋁業受下遊加工消費復蘇過程緩慢的預期影響，預計鋁價依舊維持承壓態勢，節後仍有下行壓力。動力煤方面，春節假期等因素導致社會需求下降，後期煤價走勢受電廠去庫存以及進口煤通關等情況影響，價格波動較大。河西地區動力煤資源量依然緊張，價格預計維持穩定運行。
在分析市場形勢的基礎上，會議明確了2月份經營思路：堅持“安全第一，效益優先，穩定規模，創新驅動，防控風險，全面推動高質量發展”的年度經營方針，重點確保春節期間企業安全穩定運行。
聽取了相關部門和單位的發言後，陳春明強調，酒鋼作爲省屬大型國有企業，越是困難時期越要增強戰勝困難決心和做強做優做大的信心。集團公司上下要以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，深入貫徹黨的十九大精神和習近平總書記對國有企業改革的重要指示精神，堅持以供給側結構性改革爲主線不動搖，在企業改革等重要領域和關鍵環節取得成效，推動酒鋼高質量發展。
針對今後一個時期的重點工作，陳春明要求，一是要將改革作爲主要工作抓緊抓好，全面深化供給側結構性改革，加快處置低效無效資產，千方百計採取措施推進新建項目盡快發揮作用、按期實現盈利目標，進一步改善資產質量。二是要將保障資金安全作爲重中之重，確保企業生產經營穩定順行。當前，融資難依舊是我們面臨的難題之一，集團公司各單位要算賬經營，通過資金運作等措施，全力以赴壓降資金佔用。三是要將當下重點工作做細做實。集團公司各單位、各級領導幹部要進一步強化責任擔當，在降本增效上下功夫，重點做好大宗原燃料採購等關鍵環節的降本工作；在產品增值上做文章，集團公司始終面臨着原料、市場兩頭在外的短板，要將提高產品附加值作爲提升企業競爭力的重要措施抓出成效；要充分發揮各產線產能，滿負荷生產。四是要進一步抓好安全生產工作。要將各級安全管理責任落到實處，進一步提升安全教育的針對性和有效性，切實加強現場安全管理，加大“反三違”和事故處置力度。
陳春明要求，春節將至，各單位、各部門要切實做好節前走訪慰問等工作，加強節日期間安全生產、值班值守等工作，確保節日期間生產經營安全穩定順行。
魏志斌在主持會議時指出，現階段，酒鋼面臨的形勢非常嚴峻、企業經營壓力巨大，集團公司各單位要充分準備、主動應對、積極作爲，準確認識到產品成本居高不下、經營壓力傳導不深不實、費用支出控制沒有得到有效落實等問題，快速拿出應對措施和解決方案；要進一步調動主觀能動性，把減虧扭虧作爲最迫切的任務、把安全生產作爲最根本的保障，嚴控各項費用支出，強化科技創新工作，全力完成2月份生產經營目標任務。
魏志斌就近期重點工作提出了具體要求，一是加強安全生產工作。要不斷落實各級安全責任制，深入開展“反三違”、冬季“七防”等工作。二是強化增效增收工作。堅持穩字當頭防控風險，以效益優先爲原則，層層分解任務目標、層層傳導經營壓力，統籌推進目標任務，優化採購、用料、產品等結構，進一步降低費用支出，強化物流能源保障，增強科技創效。三是加強政策研究，認真分析研判、合法合規運用國家、行業出臺的相關政策，努力爭取政策支持，減輕企業運營成本。四是貫徹落實中央和甘肅省有關工作部署，優化檢修組織、加強設備維護，滿負荷發揮既有產能，努力實現一季度“開門紅”。五是做好春節期間值班值守等各項工作，確保生產經營安全穩定順行。
常軍發傳達了十九屆中紀委三次全會及十三屆省紀委三次全會精神，並對貫徹落實會議精神提出要求。
會上，預算財務部、安全環保部通報了集團公司1月份經營管理、安全環保工作，安排部署了2月份重點工作。宏興股份公司、東興鋁業公司、能源中心對1月份生產經營情況進行分析，提出了2月份經營目標和主要經營措施。
