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兗礦集團電鋁公司黨建工作紀實

2017年12月22日 09:42:05 兗礦集團電鋁產業

  這裏,到處涌動着創新引領、加速發展的熱潮。

  這一年,我們深入貫徹落實習近平總書記系列重要講話精神,突出全面從嚴治黨這條主線,一心一意謀發展、聚精會神抓黨建。

  這一年,我們扎實推進“兩學一做”學習教育、幹部隊伍建設進一步加強、基層組織建設取得新進展、支部換屆順利完成、人才工作實現新突破、黨風政風爲之一新……一項項重點工作的開展,一次次成績的取得,回眸2017年,電鋁公司在黨旗引領下,539名黨員時時迸發出激情和動力,凝聚起昂揚向上的正能量,爲推動公司逆勢發展提供了堅強的組織保障。

  從嚴治黨 補足“精神之鈣”

  今天的電鋁,正着力於在突破市場、轉型發展和重塑企業形象上打開局面。尤其是集團公司董事長李希勇在接受《大衆日報》採訪時指出:“電鋁公司是兗礦轉型的一個縮影。”這對電鋁人是極大鼓舞,也是對電鋁重塑形象的最高認可。站在新起點上準備再出發的電鋁人意識到,想要持續向上向好的改變,必須要有一個強力支撐點、一個長遠保障,而這無疑就是從嚴治黨。那麼,如何落實“從嚴治黨”方針?電鋁公司黨委扭住思想政治工作這條生命線。

  在黨章黨規的學習中增強黨性修養,在觸及心靈的黨課中得到精神洗禮,在學習貫徹習近平總書記系列重要講話中汲取豐富營養、蓄積前進動力……電鋁始終把思想政治建設放在首位,堅持圍繞中心工作開展主題教育活動,兩級黨組織通過“三會一課”等方式,組織學習研討35次,黨員幹部講黨課110次,徵集黨組織生活優秀案例30餘篇,各級黨員幹部真學、真聽、真查、真改,爲推動改革與發展注入了強大動力。

  爲了確保主題學習教育的連貫性和延續性,他們充分發揮“互聯網+”作用,利用兗礦電鋁微信公衆號平臺,設置學習專欄。爲基層單位訂閱《黨課》期刊,開辦“書記薦學”、“書記互動”等6個主題課堂,開辦2期黨建專題培訓班,組織“慶七一”形勢任務教育主題黨課,公司黨委書記以“實際行動紀念黨的生日”爲主題,總結經驗,直面危機,查找短板,解決問題。同時,組建學習教育督查組,巡回督促各基層黨組織抓實抓細抓小,把壓力傳遞到每個支部、每個黨員。

  “選賢治吏”,淨化黨建肌膚

  黨要管黨,從嚴治黨。這是黨建工作的根本遵循,也是電鋁公司黨建工作的真實寫照。一年來,該公司黨委切實履行抓班子帶隊伍,嚴選拔、提效能,領導班子和幹部隊伍建設水平不斷提升。

  管理之道,唯在用人。就如何進一步強化人才隊伍建設的問題,他們結合公司轉型發展人才需要,圍繞履職、寫作、管理、服務“四種能力”,以“學、練、研、考、評”五個環節,全面啓動“1+1+N”能力素質提升工程。同時制定下發《關於進一步規範選人用人工作的意見》,突破考評的廣度和深度。積極暢通幹部“上下”出口,對工作狀態不佳、能力水平一般、羣衆公認度不高的領導幹部進行組織調整,上崗前還要召開幹部大會,進行集體談話,確保做到用正確的人做正確的事,做到選拔一個幹部樹立一種風向,調整一個班子改變一個單位面貌,旗幟鮮明地爲敢於負責的幹部負責、爲敢於擔當的幹部擔當,讓實幹的人實惠、有爲的人有位,全面樹立“公平公正能力擔當”的核心理念。

  在加強基層黨組織建設活動中,他們結合集團公司修訂的《人事管理手冊》,進一步明確了電鋁公司基層黨組織和人員配備標準。同步推進輕合金機構改革和中層人員調整,成立紀委監察部,對擠壓、熔鑄、模具等五個重點車間配備了專職黨支部書記。加快完善交叉任職機制,配強黨務工作人員,由原37人增加至53人,其中專職黨務工作人員由原7人增加至18人,配置比例達到單位在冊員工總數1.5%。試點推行“雙向培養”機制,加大黨務與生產經營管理人員崗位交流力度,完成了電鋁公司機關與輕合金公司重點崗位交流輪崗2人,黨務工作力量持續增強。

  拉緊“紅線”,打造“綠色生態”

  綠色不僅僅是自然生態,政治生態也要山清水秀。電鋁公司嚴格落實從嚴治黨要求,壓實“兩個責任”,實踐好監督執紀“四種形態”, 將綠色理念貫穿黨建工作全過程,着力構建“陽光透明、風清氣正”的政治綠色生態。

  下發《進一步加強黨的建設深入推進全面從嚴治黨的意見》、《關於進一步嚴格黨內政治生活的意見》、《黨風廉政建設約談制度》等系列剛性文件。組織兩級公司領導班子成員、中層領導幹部、重點崗位人員共計588人,開展廉潔承諾活動。明確劃出“紅線”,重申“十個嚴禁”要求,成立督查組,採取專項檢查、隨機抽查、明察暗訪等形式,對公司機關及所屬單位進行了隨機檢查,公開舉報郵箱、信箱和電話,廣泛接受廣大職工羣衆信訪舉報…… 一場正風肅紀之戰在電鋁愈演愈烈。

  動員千遍,不如問責一次。準確把握運用監督執紀“四種形態”,下發監察建議書2份,誡勉談話6人次,約談9人次;圍繞安全生產、營銷貿易、清欠管理、環保治理、招投標等重點領域和關鍵環節,開展效能監察6項,下發監察建議書8份,避免和挽回經濟損失600餘萬元,責任追究6人;對職工代表民主評價未通過項目進行核查,問責處理6人;受理職工羣衆信訪舉報15件,目前已全部核實完畢,共立案5起、結案5起、給予黨紀處分5人,形成了“不敢越線、不敢貪腐”的有力震懾。……有責必問、有案必查、有腐必懲,這場深刻的作風之變,就在職工身邊,看得見、摸得着、感受得到。

  風起揚帆正當時,黨旗引領闊步行!在黨建工作的引領下,電鋁公司正用“擼起袖子加油幹”的實幹精神,以高度的責任感和飽滿的精神狀態,向着更新更高的目標邁進!(魏宏紅)

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