10月18日，中鋁股份廣西分公司、平果鋁業有限公司召開三季度全要素對標暨生產運營分析會。三季度，兩公司生產運行和安全環保形勢總體良好，設備管理水平穩步提升，主要經濟技術指標持續優化；1至9月份，廣西分公司累計利潤和運營淨現金流超額完成預算進度目標，平果鋁業累計考核利潤完成確保目標進度的124.67%。
廣西分公司黨委書記、總經理、廣西華磊新材料有限公司董事長黃衛平，廣西分公司黨委副書記、常務副總經理、工會主席陳廣展，廣西分公司紀委書記李惟揚，廣西分公司財務總監、平果鋁業執行董事鄭利海，廣西分公司副總經理何海波、高級專務胡玉波，平果鋁業總經理周運動，以及各二級單位、職能部室黨政負責人參加會議。會議由陳廣展主持。
會上，兩公司財務部和廣西分公司生產技術部負責人匯報了三季度生產運營及全要素對標工作完成情況，指出存在問題和不足，並提出下一步改進措施和建議；礦業公司作了典型工作經驗分享。與會領導從保證生產經營連續穩定、抓好安全環保工作、持續深化降本增效舉措、加快項目建設推進與收尾工作、科學營銷採購降低庫存、加快實施科研項目、梳理流程規範管理、落實責任擔當作爲、增強職能部門的管理職責、加強精準管理等方面提出了具體工作要求。
黃衛平回顧總結了兩公司三季度和1至9月份各項目標任務完成情況，肯定工作成績和亮點，分析存在的問題和不足。他強調，一是要克服困難，努力工作，全面完成2022年生產經營目標任務。各單位各部門要對指標任務進行梳理分析，查找存在的差距，認真制定改進措施，積極想辦法加快推進，確保2022年各項目標任務圓滿完成。二是要消除“三大”風險，確保公司生產運營正常。當前企業依然存在安全、設備“非停”和疫情防控“三大”風險，決不能麻痹大意。要認真落實平果鋁企業安全生產精細化管理提升行動方案，以及公司就貫徹中鋁股份安全警示教育大會精神提出的4項工作安排；要繼續抓細抓實設備點檢維護和維修工作，努力消滅設備“非停”；要嚴格落實地方政府疫情防控規定要求，嚴格執行“非必要不離開平果”和外出審批制度，保障企業生產經營秩序穩定。三是各級領導幹部要認真履職盡責，擔當作爲。領導幹部要發揮示範帶頭作用，帶動本單位幹部員工履職盡責、擔當作爲；要保持良好的精神狀態，充分掌握分管單位、分管工作實際情況，有計劃性、前瞻性地開展工作；要敢於和困難作鬥爭、和問題作鬥爭、和不良現象作鬥爭，嚴格管理、積極作爲、講求實效，努力完成好各項工作任務。
素材：藍紹禎
