10月19日，西南鋁黨委書記、董事長黎勇，副總會計師阮響明到高精板帶事業部（以下簡稱事業部）就生產經營情況，重點就明年預算及營銷工作進行了調研。
在聽取了事業部的工作匯報後，黎勇對事業部近兩年來的工作及取得的成績給予了充分肯定。他說，事業部這支能幹事、幹成事的幹部職工隊伍，抓住機遇，腳踏實地，開拓進取，切實解決了一系列影響生產經營和改革發展的問題，爲事業部走出困境、走向發展，從而取得今天的諸多成績做出了積極的努力和貢獻。
黎勇就事業部需要關注和解決的幾項重點工作提出了具體要求。一是西南鋁各單位和部門要轉變思想觀念，牢固樹立“一盤棋”思想，堅持事業部和集團公司一體化發展，緊緊圍繞西南鋁整體效益最大化開展工作，保證西南鋁在國際、國內和中鋁集團、中鋁高端制造的地位不可動搖。二是在明年的預算指標層面上，事業部要堅持穩量調結構，力爭做好結構性增量。三是將事業部納入西南鋁的成本“地圖”，牢固樹立市場化經營意識，管控好每一個細節，不斷強化精細化管理，全力降成本。四是事業部要主動思考，積極做好未來發展規劃。五是做實做細年底收口工作和安全消防環保穩定工作。
阮響明就辯證看待明年的風險和困難、強內功調結構、一體化協同發展、思考未來發展規劃等對事業部提出了要求。
