10月14日至21日，中鋁集團黨組成員、副總經理魏成文先後主持召開10個戰略單元2023年度業績評價思路溝通會，了解戰略單元三年任期、年度業績評價指標落實情況，聽取各方對集團業績評價指標優化建議。
魏成文聽取了各戰略單元業績評價有關工作匯報，對戰略單元堅守契約精神、堅決落實集團下達業績目標要求和奮力拼搏取得的成績給予肯定。
魏成文對做好集團業績評價工作提出七點要求：一要認真學習貫徹黨的二十大精神，將中國式現代化和高質量發展要求落實在實際行動中，以業績評價引導集團全要素生產效率提升、推動集團綠色發展和高科技突破；二要立足集團戰略和戰略單元定位，圍繞集團“十四五”規劃和建設世界一流企業等研討會精神，以業績評價引導國有資本投資公司試點轉正和國企改革三年行動任務圓滿收官；三要強化戰略引領，堅持問題導向、結果導向，精簡評價指標數量，建立科學的業績評價指標體系；四要聚焦目標，充分發揮集團黨建經營“雙百分”評價優勢，融合發力引導目標實現；五要強化底線思維，優化負面清單管理，做到評有所依、禁有所止，引導戰略單元時常對照負面清單自我革命；六要結合集團管控清單，強化差異化業績評價；七要充分挖掘內部市場潛力，探索建立協同專項評價清單，形成小事見精神、大事見成效的協同創效氛圍。
魏成文強調，總部部門和戰略單元要充分重視，快速行動起來，總結梳理本次業績評價溝通會成果，做好2023年度業績評價優化方案制訂工作。
中鋁集團運營優化部、人力資源部、財務產權部有關人員參加會議。（包曉北）
