近日，電解廠組織50餘名班組長以上管理人員開展“五標一控”生產管理模式培訓。
培訓中，由該廠生產管理部主辦結合生產實際，對“五標一控”電解槽管理模式具體內容進行講解，重點對數據化管控、兩級評判內容進行培訓，傳授通過“兩低一高”“三配一限”工藝技術思路，最終實現電解槽生產工藝標準化、操作精細化、管控數據化、評判精準化、結果效益化、發展智能化的方法。
該廠負責人對參加培訓的人員提出要求：要求班組長提高站位，抓住本次培訓機會，加強學習，提高管理水平，用實事求是、科學管理的態度，查找問題，整改問題，落實落細每一項工作措施；要嚴肅工藝紀律，提高工作執行力，用制度和標準規範各項具體工作；要秉持敢於鬥爭，勇於鬥爭的精神，善於思考、在電解槽生產管理上多動腦筋，結合實踐總結提煉；提前謀劃明年的工作思路，完善管理模式、提高執行水平、統籌發展時機，將“五標一控”管理模式充分運用到生產實際中，不斷提升電解成本競爭力，助力公司綠色高質量發展。
來源：中鋁青海分公司
