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劈波斬浪啓新程——中鋁幾內亞博法項目裝船量突破3000萬噸大關紀實

2022年10月28日 18:12:00 中國有色金屬工業網

劈波斬浪啓新程——中鋁幾內亞博法項目裝船量突破3000萬噸大關紀實

10月25日,在中鋁幾內亞博法鋁土礦項目開工建設4周年之際,該項目累計裝船量突破3000萬噸大關,爲穩定中鋁股份氧化鋁生產提供了堅實的資源保障。

開工建設4年來,爲圓滿完成項目建設、生產運營任務,中鋁幾內亞廣大員工始終以堅定的信念、高昂的鬥志和頑強的作風奮戰在西非大地,克服環境惡劣、物資匱乏、條件艱苦等不利條件,篳路藍縷,艱難跋涉,涌現出了許多可歌可泣的先進人物,不但在工程建設和生產組織上創造了優異業績,而且鍛煉培養了一支優秀的海外項目管理隊伍,爲中鋁集團、中鋁股份加快“走出去”步伐打下了堅實基礎,積累了寶貴經驗。中鋁幾內亞幹部員工在博法項目中展現出來的以“開放包容  擔當盡責  拼搏奉獻”爲內涵的博法精神,入選中鋁精神譜系,充分體現了中鋁集團對博法項目的高度肯定。

劈波斬浪啓新程——中鋁幾內亞博法項目裝船量突破3000萬噸大關紀實

牢記“國之大者”

推動項目建設投產

中鋁幾內亞博法鋁土礦項目是中幾兩國合作開發幾內亞鋁土礦資源的核心項目,也是中鋁集團共建“一帶一路”的“排頭兵”、中鋁集團推進“兩海”戰略的“橋頭堡”、中鋁股份首個海外大型鋁項目。中鋁幾內亞牢記“國之大者”,在中鋁集團和中鋁股份的堅強領導下,建立國內外聯動工作機制,科學合理安排施工進程,時刻保持項目建設安全、進度等可控在控。

2018年10月28日,中鋁幾內亞博法鋁土礦項目在幾內亞博法市舉行開工奠基儀式。面對物資短缺、技術力量薄弱的現狀,中鋁幾內亞及時制訂措施,保障建設所需。一是建立國內外聯動機制,成立了由15名幹部員工組成的設備監造和物資供應工作組,對供配電系統、堆取料機、裝船機等重點設備的制造進行全方位把關,全面保證設備制造質量和進度;二是針對幾內亞各港口設備落後、到港貨輪大量積壓的情況,成立了清關工作小組,每日緊盯到港物資,保證物資及時清關,協助施工單位完成集裝箱清運,保證了項目整體物資有序供應;三是形成“專人專管、專人專責”的包保工作機制,協調各參建單位建立資源共享和堅持“早部署、晚對話,日閉環、周分析、月總結”工作機制,暢通末端“微循環”,並通過開展各類勞動競賽,調動全體員工和參建單位員工的工作主動性和積極性,保障工程建設暢通高效。

勇擔使命職責

生產組織和疫情防控“兩手抓、兩手硬”

2020年4月6日,中鋁幾內亞博法鋁土礦項目23公裏皮帶輸送系統帶料重載聯調一次成功,標志着該項目全線貫通投運。此時,新冠肺炎疫情開始肆虐全球,給該項目生產組織帶來了極大挑戰。中鋁幾內亞堅持生產組織和疫情防控“兩手抓、兩手硬”,確保生產和人員穩定。

礦石生產和皮帶運輸是礦石回國的基礎。爲提高礦石開採量和運輸能力,中鋁幾內亞組織管理骨幹和技術骨幹,通過實行人員分時就餐、探索“採礦機直裝礦卡”生產組織新方式和“勘探數據模型統計+現場判斷輔助取樣驗證”取樣新方法等,不斷調整和優化生產模式,逐步實現了全天24小時生產,將礦山傳統的粗放型管理模式提升爲精細化管理。

同時,爲解決礦石下山能力不足的問題,中鋁幾內亞組織技術骨幹對皮帶改造進行10餘次論證,並針對轉運站大塊礦石衝擊、下料口堵塞、礦石倒滑等問題先後實施了23項重大改造,制作各類維護維修專用工具12件,累計修舊利廢物品200個(套),3條合理化建議獲評中鋁集團2020年度“金點子”。

經過摸索和完善,中鋁幾內亞逐步建立了適合各種極端氣候條件的精細化礦山生產體系,連年超額完成生產任務,2020年和2021年連續兩年獲得中鋁集團“總經理特別獎”,被幾內亞政府譽爲“生產組織最穩、發展速度最快、文化融合最好”的礦山企業。

在疫情肆虐的情況下,中鋁幾內亞建立了主營地、礦山和港區3個封閉式管理區域,安排專人監督體溫監測、洗手、人員隔離、正確佩戴口罩、保持安全距離等日常防控措施落實,並在幾內亞獲得中國產新冠疫苗的第一時間,爲全體中方和幾方員工免費接種疫苗,有效防止了疫情傳播擴散。2020年10 月,中鋁幾內亞榮獲“中央企業抗擊新冠肺炎疫情先進集體”稱號。

劈波斬浪啓新程——中鋁幾內亞博法項目裝船量突破3000萬噸大關紀實

劈波斬浪啓新程——中鋁幾內亞博法項目裝船量突破3000萬噸大關紀實

發揮引領優勢

凝聚發展合力

中鋁幾內亞始終注重發揮先進模範人物的帶動作用和全體員工的羣策羣力作用,努力打造一支先進人物引領帶動、員工羣衆愛崗敬業的強大團隊,凝聚起全體幹部員工建設世界一流礦山企業的磅礴力量。

開工建設以來,博法項目先後面對多個重大考驗,中鋁幾內亞都在第一時間組織管理團隊和技術骨幹召開專題研討會,與衆多管理人員面對面分析問題、查找原因、制訂對策、宣講形勢等。無隔閡的溝通交流在第一時間統一了團隊思想,快速推動了問題的解決。

廣大員工心往一處想、勁往一處使是中鋁幾內亞各項工作取得成效的保證。在描繪宏偉藍圖和制訂措施的基礎上,中鋁幾內亞圍繞不同階段的工作重點,先後5次開展專項勞動競賽,並制訂目標明確、措施得當、獎罰分明的考核方案。經過4年的苦幹實幹,中鋁幾內亞廣大員工以銳意進取、全力奮鬥的意志品質扎根幾內亞,不斷自我挑戰,在西非大陸建起了現代化礦山生產基地,使中鋁幾內亞成爲中鋁集團積極投身“一帶一路”建設的示範單位。同時,許多一線員工也在中鋁幾內亞這個大家庭中一步一步成長爲海外項目的優秀人才,並實現了自己的人生價值。

站在新起點,中鋁幾內亞將深入學習貫徹中鋁集團海外開發戰略部署,充分發揚博法精神,在危機中育新機,於變局中開新局,想方設法克服困難,千方百計強化生產,爲中鋁集團建設具有全球競爭力的世界一流有色金屬企業作出新的更大貢獻。

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