本網訊 （記者 郭志民）1月30日，中鋁股份在本部召開深化改革領導小組第3次會議。中鋁集團黨組成員、副總經理，中鋁股份黨委書記、總裁盧東亮主持會議並講話。
會上，深化改革領導小組辦公室（總裁辦）匯報了1月份改革工作完成情況及近期改革重點任務，人力資源部匯報了改革試點工作進展情況，並提出存在問題及2月份推進落實的有關工作建議，財務部（董事會辦公室）、投資管理部分別匯報了2019年本部門試點改革工作思路及措施。各部門圍繞上述內容進行了討論發言。
盧東亮就抓好深化改革工作提出三點要求。一是改革任務清單要突出重點。要針對中鋁股份面臨的主要矛盾，圍繞“低成本、高質量、機制優、效益好”的工作思路，確定改革任務，明確時間進度，細化分解責任，落實改革措施。同時堅持小步快跑，爭取每次深改組會議重點研究1~2個改革任務，決策1~2項改革事項，加快推進改革工作。二是納入管理改革試點的本部部門和有關單位要盡快制訂機構設置和人員安排改革方案。試點單位要解放思想，發揮先改先試的優勢，在機構設置、人員配置、績效薪酬及激勵機制等方面加大改革力度，激發幹部員工的工作積極性，打造具有戰鬥精神、戰鬥意識和戰鬥力的幹部員工隊伍，樹立打硬仗的決心、打勝仗的信心，確保取得比上一年度更好的成績。三是改革中要大膽探索創新。要在管理機制和工作舉措創新上多思考、細琢磨，通過改革改出新思路、改出新機制、改出新局面，盡快在重要領域和關鍵環節取得新成效。
會議還明確了2019年2月深改組例會研究討論事項。
