今年以來，山西中鋁工服持續統籌優勢資源，通過業務重組、流程再造和資源整合，積極“走出去”承攬外部業務，截至10月底，外部營收較上年度同期增長了近60%。
該公司積極探索管理新機制，改變現有專業分工過細的檢修組織方式，有效推進資源整合和工作聯合；組建綜合性維保施工單位，提高響應速度和綜合施工能力，高效完成包保項目和其它檢修任務。
在堅持做好鋁基地業務的同時，該公司加大對外投標力度，持續提升市場開拓能力，堅定不移走專業化工業服務道路。當前，晉北市場已形成交口、柳林、興縣、原平互補之勢，原平分公司持續加強組織管理，穩住原有市場，做好新開拓市場的穩定過渡工作；西南市場繼續優化服務，鞏固優勢，守住“陣地”，下一步重點開拓廣西分公司等新項目基地，讓更多富餘人員“走出去”，增收創效。
同時，該公司進一步優化機制，激發員工幹事創業熱情；結合駐外項目部成功經驗，積極穩妥推進工業服務板塊改革，積極探索職業經理人制度，強化契約化動態管理，實現身份契約、崗位契約、業績契約，將集體利益與個人利益結合在一起，充分挖掘和發揮核心人才作用。
文/圖:李林 郭美霞
