2月11日，集團公司召開周一調度會及安全辦公會。集團公司總經理、黨委副書記、副董事長劉銀志強調，新春伊始，要提振信心，鼓足幹勁，力爭實現安全生產首季“開門紅”。集團公司在鄭領導班子成員出席會議。
調度會上，劉銀志對春節期間各單位值班帶班情況和安全生產工作給予充分肯定。他強調，新的一年，要深入學習貫徹省委書記王國生在省“兩會”閉幕式上的講話精神，並將此作爲集團公司2019年工作的總體指導思想，結合企業實際責無旁貸地落實落地。一要提振信心，鼓足幹勁，自我加壓，不等不靠，努力實現首季“開門紅”。二要以改組國有資本投資公司爲核心，不斷激發二、三級公司的市場活力，調動全體幹部職工的能動性，用改革助推企業高質量發展。三要抓住一季度良好寬鬆的政策機遇，加大融資力度，形成化解債務風險的長效機制，力爭降低金融成本和財務費用。
安全辦公會上，劉銀志指出，安全生產是“紅線”也是“底線”，任何時候都不能放鬆，必須把一切工作統一到“安全第一”這個標準上，用抓安全生產的實際行動體現“四個意識”和“兩個維護”。一要認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想，尤其是習近平總書記、李克強總理關於安全生產的重要指示批示精神，領導幹部和黨員幹部要率先垂範、帶頭宣講，確保學習效果入腦入心。二要抓好節後收心工作和停工工作面的復查驗收工作，迅速把年初安排的各項工作部署好、落實好。三要抓好重大災害區域治理，尤其是加強重點頭面的管控，持續增強災害治理能力。四要強化化工生產過程安全管理，做好化工裝置的監測監控工作，要重點在監控上下功夫，確保化工裝置安穩長滿優運行。五要抓好安全“雙基”建設和“雙重預防”體系建設，激發基層內生動力，提高自主管理能力，打牢安全生產基礎，真正把安全生產抓實抓牢。六要落實全員崗位安全生產責任制，實現責任制全覆蓋，層層壓實責任，同時加大安全考核問責力度，做到責任追究“零容忍”。
（趙若郡）
