10月份以來，雲鋁澤鑫按照雲鋁股份降本“硬措施”要求，自我降本加壓、細化降本舉措、劃定工作責任，向着深挖潛再降本發起衝鋒。以“五定”原則確定了生產、經營、管理3個大項8個子項26項再降本硬舉措，通過層層分解任務目標，確保千斤重擔人人挑、人人身上有指標。盤點10月生產經營，雲鋁澤鑫達成降本“硬措施”要求，完全成本較既定目標降低7元，爲打好打贏四季度降本攻堅戰奠定基礎。雲鋁澤鑫通過加強電解工藝精準管控，確保400千安電解生產線保持安全平穩高效運行，10月份原鋁產量較9月提高270餘噸，達成月度目標。深化“五標一控”管理模式應用，嚴格執行風險槽分級管控，強化操作標準化執行，扎實推進日、周評判及糾偏工作。優化電解工藝參數，合理控制槽溫、分子比、槽平均電壓，10月份，電解系列A+B類槽保持在98%以上，鋁液綜合交流電耗較上月降低3千瓦時。深入實施“每人每天節約一度電”工作，通過嚴格管控停槽黑電壓、合理啓停設備、調整設備運行頻率、加強設備巡視點檢維修、實施節能改造等措施，降低各項生產輔助用電。
雲鋁澤鑫抓單耗降本，採用合理規劃回收使用摳槽物料、延長陽極使用周期、保證電解槽爐面密封性減少陽極氧化、保證供料淨化二次投料正常運行提高氧化鋁載氟率、嚴格槽罩密封管理等措施，氧化鋁單耗、陽極炭塊單耗分別較上月降低5千克、10千克，氟化鋁單耗保持在16千克。加大平果袋裝、華銀散裝氧化鋁鐵路發運量；持續對接雲鋁物流，對文山汽運氧化鋁採取單、雙程不同價的方式，盡量採用雙程低價的運輸模式發貨；加強與鐵路專用線對接提高公共貨場使用率，降低租用費，提高氧化鋁卸貨效率避免發生鐵路貨物延佔費，10月份噸氧化鋁運費較上月降低23元。
下一步，雲鋁澤鑫將始終保持安全平穩生產局面，通過嚴對標、強管理、抓落實、補短板，優指標、降消耗、控費用、提效率，確保降本“硬措施”落實到位，完成全年目標任務。（劉德龍）
