雲鋁匯鑫致力打造成本優、質量好、程序合規、風險控制有效的物資採購平臺，爲雲鋁股份實現採購、管理、風控防控一體化職能發揮積極作用。
10月份以來，爲衝刺四季度降本任務，實現全年採購降本目標，雲鋁匯鑫組織全體員工召開採購降本“硬措施”動員會，按照雲鋁股份《進一步採取降本“硬措施”工作方案》要求，對照降本目標，逐條進行分解，調整採購指標，制定39項切實可行的措施。強化責任落實，制定專項考核方案，全力衝刺四季度降本目標，在降本硬措施上下真功夫。
緊盯原料採購降本。深入研究上下遊產業鏈對採購物資的影響，通過緊盯市場，搶抓機遇，踩準市場節奏，避峯就谷進一步優化降本。推進採購議價和優化資金支付，多位一體降低採購成本。通過區域資源優化配置，進一步降低物流費用。針對品種特點，調整採購結構，實施“一廠一策”精準降本。
聚力材料採購降本。積極與各分子公司溝通，歸集統一同類物資，發揮雲鋁匯鑫集採優勢，降低採購成本。增強對市場材料價格、物流價格、加工成本的調查及研判，提高談判議價能力，降低採購價格。積極引入生產廠家進行合作，減少中間環節，降低採購成本。分類管理，精準施策，完成降本目標。
通過一系列措施的落實，在原料市場大幅上漲情況下，雲鋁匯鑫在採購降本上取得階段性成效，距年底採購降本目標更進了一步。 下一步，雲鋁匯鑫將持續優化各項措施，結合市場變化，及時調整採購策略，堅持以成本管控爲中心，質量管理、風險管理爲抓手，確保完成採購降本“硬措施”降本目標。（黃 江 李繼宏）
