2月13日，裝備部在計控樓會議室組織召開了2019年設備管理專題會，公司副總經理呂鬆，各作業部主要負責人參加了會議。
會議對如何進一步加強三項費用管控、自主檢修管理、全員參與成本控制等問題進行了深入研討。呂鬆對2019年設備專業管理提出了相關要求，一是要完善日常檢修周預算機制，加強檢修周計劃審批，周計劃內容包括檢修項目、備件費預算及檢修費預算，各作業部每周申報計劃，由裝備部審批之後方可執行，未審批項目不予結算；二是施工單位檢修結算單由月統計匯總改爲日統計周匯總，已審批執行的周計劃外檢修項目均作爲非計劃項目，非計劃項目一事一審批；三是全員要樹立成本意識，確保年度成本控制計劃能夠順利完成。
