12月1日，長城鋁業召開生產經營旬例會，總結分析11月下旬生產經營情況，安排部署12月上旬工作。
生產經營旬例會現場
公司領導張際強、李國乾、高純生、李忠良、馬桂玲、申子偉、胡冬陽、郝躍鵬、潘首道，各部門、單位主要負責人參加了會議。
會議由高純生主持。
會上，與會人員共同觀看了《堅持正確“選人用人”導向是嚴肅黨內政治生活的組織保證》短視頻。運營優化部通報了上次例會任務單推進情況，11月下旬運營概述，重點項目跟蹤和12月上旬工作安排。各部門、單位負責人分別匯報了近期重點工作進展情況及需要公司協調解決的問題。
高純生、李忠良、馬桂玲、申子偉、胡冬陽、郝躍鵬就各自分管工作提出了要求。
針對下一步工作，李國乾提出，一要認真看待每旬會議上通報的重點事項，推進緩慢或是沒有成效的單位要認真分析原因，查找自身問題，制訂相應的改進措施，有效解決問題。二是各部門要做好指導和服務，推動各單位順利開展工作。運營優化部門要提出指導意見、要求、方向和措施，制訂科學合理的優化調整方案，加大督辦力度，確保各項工作順利完成。
李國乾要求，隨着疫情防控政策的進一步調整，各單位要抓住機遇，拿準當前的政策，把握好當前的市場走向，充分利用好當前的“窗口期”，高效率解決積累的問題。要按照會議要求做好年度收口工作，不折不扣地完成下達的剛性指標任務。要提前謀劃，總體布局，爲明年的生產經營打好基礎，確保明年元月份實現“開門紅”。要充分利用好12月份一個月的時間，把管理改革沒有完成的工作順利推進完成。
李國乾強調，要認真抓牢抓實安全環保工作，尤其是消防安全、冬季“五防”工作，要重點加大電器短路、電動車充電的檢查力度，落實好重污染天氣管控的各項要求，確保公司生產經營穩定運行。
張際強強調，鄭州企業內部要先行做好“清欠”的各項工作，財務部門要統籌協調好內部“清欠”工作，體現“一家人”的優勢，體現一體化管理、共同協作的優勢。
張際強要求，要研究好公司內部循環經濟工作。各級領導要學會跨界學習和跨界思考問題，認真學習山東信發集團循環經濟的好做法，充分利用我們企業的廢舊石膏、碳鹼、廢舊物資等，打造鄭州企業的循環經濟。尤其是工程公司、裝備公司要充分利用好自身的資質優勢，進行大膽嘗試，開展廢舊物資循環利用。
結合中鋁集團總經理劉祥民在11月24日集團黨組召開的擴大會議部署安全生產和疫情防控工作會上提出的“安全生產一刻不能放鬆、疫情防控一刻不能放鬆、生產經營一刻不能放鬆”的要求，張際強指出，作爲生產型企業，安全生產就要天天講，沒有任何“竅門”可言，就是要抓好每一天、抓好每件事、抓好每個人，做到安全生產一刻也不能放鬆，安全工作永遠在路上。要辯證地看待近期國內疫情防控政策的新變化，充分認識形勢的復雜性，教育廣大職工及家屬，做好個人防護，自己管好自己，科學精準地抓好疫情防控工作。要集中精力收好今年的關，布好明年的局，既要抓好今年最後一個月的時間，“踢好”臨門一腳，確保成績“顆粒歸倉”，努力完成全年目標任務，又要早謀劃、早安排、早布局，爲明年的各項工作打下堅實的基礎。
張際強要求，要加班加點，高標準、高質量，統籌做好各項工作。每年的12月份都是最繁忙的時段，尤其是今年還要面臨黨委換屆、工會換屆、共青團換屆、職代會換屆、年終評先等工作，這些都是看似簡單卻非常嚴肅的事情，一定要高質量、高標準組織好，一定要精挑細選，認真審核把關，選好每一個代表。12月上旬要擇機召開明年的思路研討會，各單位要精心準備，確定明年的發展經營思路。年關將至，要做好各種檢查考評的迎檢工作，保質保量完成各項工作任務。（記者 劉 明）
