2月15日，分公司召開了2019年度2月份質量例會。副總經理張生凱，各二級單位主管質量負責人參加了會議。
會議通報了分公司1月份質量情況、質量攻堅戰進展以及質量管理跟蹤情況，分析了1月份質量工作中存在的問題，並安排相關單位按照“三步走”原則，彌補不足，固化成效。
副總經理張生凱安排下一階段質量工作
張生凱對分公司2月份質量工作做了安排。他對各生產單位下功夫、想點子、提質量，爲第二回合攻堅戰開戰起好步、開好頭表現出濃厚的質量攻堅氛圍給予了充分肯定。他要求在此基礎上，電解二廠要持續提升原鋁質量指標；炭素二廠要以保證現有陽極質量爲前提，以更高標準引領質量再升級；炭素一廠要重點抓好外銷陽極的合格率；營銷採購中心要持續關注進廠原料的質量，並協同生產運行中心做好原料採購。
張生凱強調，各單位要保持良好的勢頭，持續發力，按照分公司2019年度質量工作計劃，有序推進，讓質量攻堅戰與質量精準管理工作高效開展。
會後，質量檢驗中心按照中國鋁業股份有限公司質量貨幣化要求，對與會人員進行了內外部質量損失（收益）計算方法的培訓。
