12月11日，長城鋁業召開11月份經濟活動分析會。
圖爲：長城鋁業召開11月份經濟活動分析會現場
公司領導張際強、李國乾、高純生、馬桂玲、申子偉、胡冬陽、郝躍鵬、潘首道，長城鋁業各單位、部門負責人參加了會議。
圖爲：與會領導
會議由馬桂玲主持。
會前，與會人員共同觀看了《準則大家學》短視頻。
長城鋁業財務部通報了1至11月份公司整體經濟運行情況、各單位經營情況、專項工作以及下一步的重點工作。運營優化部通報了上次例會任務單推進情況、12月上旬運營概述、重點項目跟蹤以及12月中旬工作安排。各部門、單位匯報了當前生產經營情況以及需要公司協調解決的問題。
高純生、馬桂玲、申子偉、胡冬陽、郝躍鵬對各自分管工作作了安排，提出了工作要求。
李國乾要求，一是各單位要做好年底收口工作。要重視當前存在的問題，完成應收賬款的清收，把工作做扎實。同時，要做好明年工作的部署和準備。二要繼續推進各項重點工作。要樹立大局觀，主動作爲，抓好內部欠款清零工作。要充分考慮，認真準備審計，做好年末資產盤點工作。要提前考慮，主動做好對接與落實，在春節前完成小微企業以及農民工的工資支付。針對安全、消防與環保等方面工作，切不可掉以輕心、放鬆警惕，要認真落實安全隱患整改，加強消防意識。同時，要按照重污染天氣管控要求，落實好環保工作。
李國乾強調，針對明年的工作指標分解和謀劃，依照上周工作思路研討會收集的方案，各單位要依照財務部制訂的初稿，認真分析，列出問題與困難，確定目標與方向。同時，在如何完成明年的指標方面，各單位要多思考，多謀劃，把好的想法轉化成實實在在的工作舉措。年底即將收官，隨着明年的到來，各單位還要把一月份“開門紅”的各項工作部署落到實處。同時，要進一步思考改革工作，出臺內部改革方案，遇到困難與問題時，做好溝通與匯報。
針對下一步工作，張際強提出了6點要求。一是財務部要緊盯各單位的年終收口工作，確保應收盡收，顆粒歸倉。二是隨着疫情管控解除，市場型單位要抓緊時間“走出去”，主動跑市場，拿訂單，既要維系好客戶關系，又要籌備好明年的工作。三是各單位業務部門要下大力氣抓好明年的培訓工作。參加人員要包括所有管理人員。四是要繼續做好風險防控各項工作。在商業經營上，要把握以下基本原則：與財力不行的地方政府合作要慎重；與個體公司、空殼公司、白手套公司合作時要慎重；與經營異常的公司合作時要慎重。五要提高站位，切實做好安全環保各項工作。針對安全環保問題，要改變以往被動應付檢查的態度，做好迎檢常態化，把工作做扎實。要拿出比政府要求的更高標準，積極、主動、超前去做，在工作中鍛造自身嚴細實的工作作風與專業素養，以實現安全自信、環保自信爲最高目標。六是要繼續提升工作效率與工作質量。大家要狀態再好一點，工作節奏再快一點，工作效果再好一點。中層幹部要不斷加強學習，惡補專業知識。機關部門要以工作效率檢驗工作作風，以工作質量檢驗工作能力。任傑 文字/攝影報道
