2017年，中孚電力公司持續推行全員工作法、重點激勵法，安全基礎不斷夯實，設備管理卓有成效，燃煤管理科學高效，供電管理碩果累累，全年各項工作取得了較好成績。
設備管理效果顯著
公司結合設備實際，排計劃、定重點、抓環節、重效果，以“預知設備狀態，超前有效管理”爲原則，通過數據分析，提高研判設備故障的準確率，實現設備動態管理，設備健康水平大幅提升，主要輔機等效利用率創歷史最好水平。
燃煤管理科學高效
公司通過制定目標、明確措施、創新激勵，在保證安全環保的前提下，最大程度降低燃煤成本。全年本地煤摻燒比例比預算值提高2個百分點。
供電管理碩果累累
順利通過河南省電力協會審核，成爲河南省第一批資質合格的市場主體。
精益管理深入推進
借助精益管理理念，對生產經營中的重要指標開展課題研究，“降低飛灰可燃物”歷經2個月攻關，降低2個百分點，年可節約500餘萬元；“降低機組啓動用油”單次節約2噸；降低廠用電率、脫硫磨機單耗等正在持續攻關，挖潛增效成效顯著。
