12月21日上午，爲深入貫徹落實黨的二十大精神和中央經濟工作會議部署，分析形勢，明確目標，搶抓市場機遇，全面做好中金嶺南2023年度生產經營工作安排，確保原燃料供應滿足冶煉企業高水平生產需要，公司召開2023年度原燃料供需工作專題會。公司黨委副書記、董事、總裁張木毅，黨委委員、副總裁鄭金華參加會議。會議以視頻方式在韶關冶煉廠召開。
張木毅作動員講話，他指出，此前，公司圍繞完成年度各單位任務目標，對所屬各單位進行了充分的交流調研，做出了具體的工作安排，同時各單位也初步完成了2023年預算編制工作。此次會議是對完成年度任務目標各項工作的再部署、再推動、再落實，也是對明年預算工作的提前部署、精心準備、科學謀劃。各單位要提高站位，着眼大局，牢固樹立“一盤棋”思想，以高度的責任感和強烈的使命感，堅定不移狠抓各項工作落地落實。
對於下一階段營銷中心原燃料採購和產品銷售等工作安排，張木毅提出了六點要求：一是要堅持市場化原則，抓住市場機遇，持續做好原料採購和產品銷售等工作；二是要緊盯市場需求，通過發揮自身資源優勢、做好套期保值工作等舉措，力爭在市場競爭中獲得更大收益；三是建立採購銷售聯席會議制度，完善組織機構，凝聚各方力量，力爭在2023年繼續寫好“市場”這篇文章；四是各單位針對此次會議提出的問題，明晰職責，明確舉措，抓好落實整改，在堅守安全環保底線的基礎上做好原燃料採購工作，充分發揮冶煉企業工藝優勢；五是及時了解國家相關最新政策，貫徹發展新要求，適應發展新形勢，爲企業高質量發展創造有利條件；六是冶煉企業要充分發揮經營部門的主觀能動性，與韶關營銷中心加強溝通協作，確保做好原燃料採購、抽樣檢測、人員教育培訓、工藝控制等工作並向而行、協調統一，形成相互促進、相互監督的整體，在合理規避風險的同時，推動各項工作落地落實，共同爲中金嶺南打造千億級、世界一流的多金屬國際化全產業鏈資源公司，廣晟集團高質量發展作出新的更大的貢獻。
鄭金華表示，韶關冶煉廠和丹霞冶煉廠冶煉工藝較爲特殊，加工成本相對較高，做好各項工藝條件控制至關重要。一是冶煉企業要根據明年工作安排和市場行情，結合原燃料供需求情況，摸索出生產組織的最優路徑，並加強溝通協作，充分發揮出自身冶煉工藝原料適應性強的優勢，提升市場核心競爭力；二是要根據明年預算工作安排，精心組織生產，做好工藝控制，確保實現穩產高產；三是抽調專業人員，尤其是工廠經營部要做好協調對接，支持配合貿易事業部等單位做好原燃料採購工作；四是營銷部門要時刻做好礦山礦源、原燃料市場的動態跟蹤，抓住市場機遇，鎖定資源，爲全面拓寬採購渠道、保障冶煉企業生產順行打下堅實基礎。
各單位對2023年原燃料採購需求以及生產經營情況進行了詳細匯報。與會人員結合自身工作實際，就如何確保大宗原燃料採購渠道穩步提速、採購質量穩定向好，更好助力冶煉企業實現提質增效進行充分交流、周密部署和具體安排。
中金嶺南運營管理部（信息部）、財務部主要負責人、相關人員，凡口礦、韶冶廠、丹冶廠、廣西礦業、佩利雅公司、科技公司、貿易事業部及韶關營銷公司、深業公司、東營項目組、東營供應鏈公司主要領導和相關人員參加會議。
