12月20日，貴州鋁廠黨委書記、執行董事，貴州分公司總經理陳剛率生產調度中心、安全環保部負責人，到礦業公司貓場鋁礦慰問調研。礦業公司負責人、貓場鋁礦管理人員參加交流研討。陳剛親切慰問貓場鋁礦員工。他表示，今年貓場鋁礦幹部員工幹得很辛苦，也有很多亮點，12月份的經營業績充分說明了貓場鋁礦是一支能打硬仗、打勝仗的團隊。希望貓場鋁礦全體幹部員工頂住疫情壓力、堅守崗位，做好年末收官工作，爲來年開好局、起好步打下堅實的基礎。交流研討會上，陳剛認真聽取了礦業公司負責人及貓場鋁礦領導班子關於現階段生產經營、疫情防控工作的匯報。陳剛要求：一是要堅定信心，凝聚力量。“後疫情”時代，要以黨的二十大精神爲引領，以中央經濟工作會精神爲指導，狠抓精神學習，提高眼界格局，統一思想認識。凝聚領導幹部幹事創業力量，克服當前困難挑戰，堅持以人爲本，在員工收入上多作思考，多做得人心、穩人心的實事、好事。二是要明確目標，勇毅前行。全體幹部員工要做到目標任務心中有數，狠抓責任落實，爭取2023年“開門紅”，實現自採礦量新突破，生產經營要精益、成本管理要精細、績效考核要精準，戒掉拖延，提高執行力，講究工作方式方法，提升工作效率。三是抓好安全，補齊短板。安全是永恆的主題，要堅持生命至上，安全工作要做到全覆蓋、全員參與。要抓緊補短板、堵漏洞，用實際行動真正強弱項，真正做到橫向到邊、縱向到底。四是要黨建引領，深度融合。充分發揮黨支部戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用，做到關鍵時刻見黨員，困難面前有黨員，不斷豐富黨員活動，激發黨員積極性。要給年輕幹部壓擔子、搭臺子，增加壓力動力，強化責任擔當。
針對貓場鋁礦各專業口負責人提出的困難問題，陳剛一一進行詳細了解，並就礦山高質量、可持續發展，向貓場鋁礦提出要加快構建機械化換人、自動化減人、智能化無人的礦山管理新格局。貴州分公司生產調度中心、安全環保部負責人對貓場鋁礦相關工作進行了指導。（張瓊）
