近日，公司黨委副書記、紀委書記武正君分別到礦產管控中心、鋁灰燒結事業部、合金分公司、財務部等單位調研職工思想、工作、生活中的急難愁盼問題，共形成問題清單13項，其中2項已現場協調解決，其餘問題按照“5W1H”原則制定了解決方案。公司人力資源部、黨羣工作部/紀檢工作部/工會/團委相關負責人參加了調研。
武正君在聽取財務部、綜合辦公室（保衛）、分解蒸發焙燒工區和安全環保健康部相關工作匯報後，對各單位提出的問題進行了解決安排。他要求，一是黨員幹部要以政治理論學習、三會一課、專題黨課等形式抓好黨的二十大精神學習，要以黨的二十大精神爲指引做好年度工作總結及2023年工作計劃。二是各部門要結合“五優”班組創建加強崗位員工技能培訓，加強基礎管理工作，提高班組員工分析、判斷、解決問題的能力。三是抓好安全生產和疫情防控工作，始終做到安全生產常抓不懈，疫情防控從嚴管控，確保生產安全穩定運行。
在生產現場，武正君實地查看了公司礦山復墾徵地、合金分公司扁錠線試生產和鋁灰燒結生產等情況，詳細了解了生產經營、產品質量、工藝技術以及職工隊伍建設。他強調，一是礦石保供是公司的生命線，礦產管控中心全體幹部職工要堅定目標導向，以問題導向從礦石產量和礦石質量做到“兩手抓，兩手都要硬”，爲降低生產成本貢獻力量。二是合金分公司扁錠線試生產要合理安排作業模式，出現問題要以小時爲單位做好消缺工作，盡快完成達產目標。三是鋁灰燒結事業部技術人員要堅定信心，發揮科技創新優勢，保持攻堅克難定力，創新方法，解決生產難題，盡快形成科技結論。（和仕成）
